|
Workflow management项目管理者联盟
Developing, charting, administering, and monitoring the actual job and项目管理者联盟
tasks that are necessary to be performed by all project participants andservice.mypm.net
functionalities. It is usually the process of delegating the work that项目管理者联盟
must be done by the appropriate work groups or individual employees.项目管理者联盟
Measurement and Reporting项目管理者联盟
Measurement involves the application of statistical and financial figures and ratios which are used to determine if a project is meetingthe budget and/or plan.项目管理者联盟
Reporting involves the collection, summarization and conveying of facts and figures in a specified format for further analysis and/or to aid in decision-making (closely related to Tracking).项目管理者联盟
Reassessment项目管理者联盟
Involves taking a step back when you’re close to finishing a project项目管理者联盟
or have actually completed it, and then determining lessons learnedpmp.mypm.net
and best practices, identifying problems, and taking the proper项目经理博客
corrective action to solve them.项目管理者联盟
汉：项目管理者联盟
项目定义转自项目管理者联盟
- 管理并实现公司目标的过程。项目管理者联盟
- 目标被进一步分割为各项具体任务加以完成。其中包括为完成一个共同目标而组合起来的不同的功能部门，如销售、财务、经营部门等。项目经理圈子
规模和要求项目管理者联盟
项目规模包括所需时间、空间、力度和资源等决定性因素。项目要求包括完成项目实际所需的人力物力。training.mypm.net
里程碑pmp.mypm.net
在项目进行过程中表示重要事件并按时间顺序排列的关键点。里程碑通常用于保证项目中至关重要的部分已被完成，同时审视项目运行进程。项目管理者联盟
物资项目管理者联盟
获取必须的装备、工具、供给和原料用以帮助或完成项目目标。项目管理者联盟
模板/样板club.mypm.net
勾勒项目蓝图的实际商业模型。它通常显示一个项目中所有相互关联的部分、阶段和功能，并将他们综合在一起。项目管理者联盟
|
