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检查清单用于确认作业或工程是否存在遗漏，是反映项目管理是否存在问题的“天气晴雨表”。下面是软件开发项目管理的一个检查清单，比本章中所言“软件开发项目管理过程中的祸根及其后果”更加详细。通过这个清单，可以发现项目管理存在的问题，并采取措施加以改善。 项目管理培训
需求式样晴雨表bbs.mypm.net
• 是否存在稳定的、完整的、书面的需求式样？项目管理者联盟
• 是否已经就需求事项煞费苦心地与顾客进行了沟通和确认？pmp.mypm.net
• 是否存在需求式样尚未确定就以“暂定式样”开始作业而事后返工的情况？bbs.mypm.net
• 是否为了确认顾客的需求而对“需求式样书”进行了审查？项目管理者联盟
• 是否根据顾客提供的产品式样书而直接进入了设计作业？项目管理培训
• 是否在作业途中不断变更或追加需求式样？service.mypm.net
• 是否按照项目编号规则对每项需求赋予了惟一的编号？blog.mypm.net
• 是否已经明确顾客方的项目推进体制以及最终决策者？项目经理博客
• 是否摄于顾客的特权优位性而不经讨论地接受顾客的需求变更？项目管理者联盟
• 是否在远远超越自身能力而根本无法完成的情况下不能清楚地说“不”？项目管理者联盟
• 是否在作业已经进入测试阶段后还发现需求式样理解有误？blog.mypm.net
• 是否以单一窗口接收顾客的需求，确保一窗口输入？项目管理者联盟
• 项目组成员的作业是否基于最新需求信息，而不是已经失效的历史信息？ 项目管理者联盟
项目计划晴雨表www.mypm.net
• 是否将估算视为一种特殊的技能，并将估算当作一个小项目？项目管理者联盟
• 是否定期对项目计划实施重新估算并根据实际情况加以调整？项目管理者联盟
• 是否对作业文档等成果物的“量”进行了估计？项目管理者联盟
• 是否以适当的单位进行了作业量的估计？项目管理者联盟
• 项目作业是否具有详细的日程表？pmp.mypm.net
• 日程表确定之后，如果和实际情况出入较大，是否进行了调整？blog.mypm.net
• 是否接受了不切实际的开发日程，而其结果是，日程表仅仅成为一种形式？www.mypm.net
• “工作量”和“难易度”是否会因为担当者的不同而出现巨大变动？项目管理者联盟
• 是否因为实际进展超前于计划而没有思考项目计划本身存在的精度问题？ 项目管理者联盟文章
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