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计划项目管理者联盟
● 目标明确化项目管理者联盟
● 支持者责任者的体制明确化项目管理者联盟
实施项目管理者联盟
● 计划与进展度量基准的明确化项目管理者联盟
● 风险对策强化talent.mypm.net
● 计划变更的规约确定项目管理者联盟
控制项目管理者联盟
● 根据基准的客观的进展观测项目管理者联盟
● 以异常、例外为主体的进展报告项目管理者联盟
● 遵循规则的迅速的计划变更项目管理者联盟
收尾blog.mypm.net
● 记录整理和报告的强化项目管理者联盟
3. PMBOK的过程项目经理博客
 项目管理者联盟文章
图2-5 PMBOK的过程 项目管理者联盟
IPMA的项目管理知识体系：ICB项目管理培训
国际项目管理协会(IPMA：International Project Management Association)的知识体系国际项目管理资质标准(ICB：IPMA Competence Baseline)的主要内容如表2-3所示，包括知识和经验部分的28个核心要素和14个附加要素。项目管理者联盟
表2-3 IPMA的项目管理知识体系项目管理者联盟文章
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过程项目管理者联盟 |
PMBOK各阶段的特征项目管理者联盟 |
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计划项目管理者联盟 |
● 目标明确化项目管理者联盟
● 支持者责任者的体制明确化项目管理者联盟 |
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实施项目管理者联盟
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