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1. 介绍
项目管理者联盟
这一部分应该提供整个前景文档的概述，它包含以下几部分：项目管理者联盟
1.1 前景文档的目的项目管理者联盟文章
文档目的是收集、分析、定义高层用户需要和产品特征。集中于目标用户所需要的能力以及为什么存在这些需要。有关系统如何满足这些需要的特定需求应该放在“软件需求规格说明”和“用例规格说明”中。项目管理者联盟
1.2 产品综述项目管理者联盟
陈述该应用系统的目的、版本以及要交付的新特征。这一部分应该做以下几件事：PgMp.mypm.net
1）确定要创建或增强的产品或应用系统；项目管理者联盟
2）提供有关产品将做什么以及需要时不做什么的一般性描述；项目管理者联盟
3）描述产品的应用，包括与相关的利益、目的、目标。talent.mypm.net
1.3 参考项目管理者联盟
这一部分应该做以下几件事：项目管理培训
1）列出在前景文档中引用的其他文档的清单；项目管理者联盟
2）标明每个文档的题目、报告号（如果有的话）、日期和出版机构；talent.mypm.net
3）指定该参考获取的来源；项目管理者联盟
4）这个信息可通过引用附录或其它文档来提供。项目管理论坛
2. 用户描述club.mypm.net
为了有效地提供满足客户需要的产品和服务，理解完成这项工作时所面对的挑战是很有必要的。这一部分应该剖析应用系统的用户和限制用户生产的关键问题。这一部分不能用于陈述特定需求，而是提供有关为什么需要第5部分指定的需求的背景和理由。项目经理博客
2.1 用户/市场统计service.mypm.net
总结激励产品决策的主要市场统计；描述和定位目标；利用潜在用户数量或客户愿意花在试图满足你的产品或增强所完成的需要上的钱的数量来预测市场的大小和增长率；回顾主要的行业趋势和技术；回答以上战略问题：你的机构在这些市场中的声誉如何？你希望它做成什么样？这个产品或服务如何支持你的目标？bbs.mypm.net
2.2 用户剖析项目管理培训
描述系统中每个不同的用户。用户的类型可能是从权威到新手差距很大。例如，权威可能需要一个复杂、灵活的支持跨平台工具，而一个新手可能需要一个易于使用、用户友好的工具。对用户的全面剖析覆盖每种用户的以下题目：项目管理者联盟
1）技术背景和复杂程度；talent.mypm.net
2）主要职责；club.mypm.net
3）为谁提交用户产品；pmp.mypm.net
4）使用户的工作更容易或更困难的趋势；项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
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