承包商的风险www.mypm.net

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业主带来的风险项目经理圈子

Kometa, Olomolaiye 和 Harris (1996)提出了一个估算业主风险的模型。建设项目业主的破产或财务困难可以导致对建设公司趋于破产的边沿。在英国，Latham (1993)提出，应强制建立一个信托基金，用于在承包商破产情况下支付分包商，或业主破产支付整个建设队伍。项目管理者联盟

Kometa 等 (1996)提议，对业主的评价不仅仅停留在业主财务的稳定上。并提出了基于业主组织的能力和类型建立一个业主绩效的数据库模型，以便咨询顾问意识到那些履约不良的业主群。他们的业主评估模型是基于业主的特点和项目特点相对于咨询顾问的绩效和商务能力之间的复杂的相互作用。可以认为，在修改后，承包公司也可以用此模型来评价业主。若使用这一模型，可以使用Kometa, Olomolaiye 和Harris(1995)编制的调查表来收集业主/项目数据。该调查表是基于决策水平的层次，由咨询顾问根据自己的经验对业主的特征和项目特点进行评价。然后，对计算出的项目总体结果和风险指数进行比较。该模型能帮助咨询顾问以及承包商有效地决定他们的潜在风险，并使特们对他们面临的风险有更好的了解，并采取风险防范措施。项目管理者联盟

决策人员的效用图项目管理培训

由于人们的具体情况，价值观和认知的不同，因此，决策离不开主观性（图6）。项目管理者联盟

图. 6  风险态度不同的效用图 (来源: Fellows 1996:4)项目管理者联盟

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接受风险: 期望值效用 > 等值确定性效用
风险中立: 期望值效用= 等值确定性效用
风险回避: 期望值效用  <等值确定性效用项目管理者联盟

如果决策者确信其可选择的方法产生的后果，可以说，决策没有风险(Barron, von Winterfeldt, Fischer, 1984)。在无风险的情况下，问题是选择最好的方法或比较各类无风险方法之间的好坏。如果决策者不能确信其可选择的方法产生的后果，可以说，决策就有风险，但此时该不确定性能以可能发生的后果的概率表示。在有风险的情况下，一个潜在的解决问题的方法就是选择期望值最高的方法。bbs.mypm.net

多特征效用理论包括一类模型和划分程序，来测量偏好问题（von Neumann and Morgenstern 1947, Savage 1954, Edwards 1961）。在一个两-结果的情况（赢或输）下，增加效用功能被认为用来对个体主观风险判断建立模型(Barron et al 1984)。还有其他风险模型来描述认知的风险是怎样取决于概率和结果功能形式，例如：双线形模型和联合期望风险模型(Luce and Weber 1986, Mellers and Chang 1994)。项目管理者联盟

结论项目管理者联盟

风险管理涉及的是对下面内容的知识的理解：club.mypm.net

1. 经济；
2. 法律
3. 管理
4. 数学模型项目管理培训

以及，人们承担风险是取决于个体对接受风险的态度。Luce and Weber (1986)论证，文献越来越支持这样一个假设：人们对待积极和消极的结果不同，然而，虽然Mellers and Chang (1994)同意在简单的情况下，个体可能采用增加模型(风险值相加)，但他们同时指出，多样的具体环境因素可能引导人们偏爱某一种决策方法，因此，没有一种简单的决策策略能用用于一切情况下的风险判断。项目管理论坛

虽然用决策理论来说，风险指的是来源于选择的结果的不确定性的概率分布，在近年的研究中，风险越来越不是指结果的不确定性，而是指其费用。按照March and Shapira (1987)的说法，人们看重的不是可变性，而是在某一具体风险与其成本之间的权衡问题，如：在伤亡发生的频率和严重性与安全资金代价之间的权衡。www.mypm.net

对下面的风险分担原则似乎取得了一致意见：service.mypm.net