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§2.1 项目提出的背景 项目管理者联盟
§2.1.1 国家或行业发展规划 项目管理者联盟
说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。 项目管理者联盟
§2.1.2 项目发起人和发起缘由
（1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。 项目管理者联盟
（2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。 项目管理者联盟
§2.2 项目发展概况 项目管理者联盟
项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。 blog.mypm.net
§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果 项目管理者联盟
1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。
2、市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。 项目管理者联盟
3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。 项目管理者联盟
4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。 training.mypm.net
§2.2.2 试验试制工作（项目）情况 项目管理者联盟
已完成及正在进行的试验试制工作（项目）的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。 项目经理圈子
§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况 club.mypm.net
（1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。
（2）初步选择意见和资料。
（3）遗留问题。 项目管理者联盟
§2.2.4 项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程 PgMp.mypm.net
（1）项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程。
（2）项目建议书所附资料名称。
（3）审批文件文号及其要点。 项目管理者联盟
§2.3 投资的必要性 club.mypm.net
一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。 talent.mypm.net
（1）企业获得的利润情况。
（2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。
（3）扩大生产能力，改变产品结构。
（4）采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。
（5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。
（6）对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。
第三章 市场分析与建设规模 项目管理者联盟
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。 项目管理者联盟
§3.1 市场调查 项目管理者联盟
§3.1.1 拟建项目产出物用途调查 项目管理者联盟
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