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第一章 项目总论
第二章 项目背景和发展概况
第三章 市场分析与建设规模
第四章 建设条件与厂址选择
第五章 工厂技术方案
第六章 环境保护与劳动安全
第七章 企业组织和劳动定员
第八章 项目实施进度安排
第九章 投资估算与资金筹措
第十章 财务效益、经济与社会效益评价
第十一章 可行性研究结论与建议 项目管理者联盟
第一章 项目总论 项目管理者联盟
总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。 service.mypm.net
§1.1 项目背景 项目管理者联盟
§1.1.1 项目名称 项目管理者联盟
企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。 club.mypm.net
§1.1.2 项目承办单位 项目管理者联盟
承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。 项目管理者联盟
§1.1.3 项目主管部门 项目管理者联盟
注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 项目管理者联盟
§1.1.4 项目拟建地区、地点 pmp.mypm.net
§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 项目经理博客
如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。 项目管理者联盟
§1.1.6 研究工作依据 项目管理者联盟
在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分： 转自项目管理者联盟
（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 项目管理者联盟
（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 项目经理圈子
（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 项目管理者联盟
（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 training.mypm.net
§1.1.7研究工作概况 pmp.mypm.net
（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。 项目管理者联盟
（2）项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。 项目管理者联盟
§1.2 可行性研究结论 项目管理者联盟
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。 club.mypm.net
§1.2.1 市场预测和项目规模 项目管理者联盟
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