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借款偿还计划是通过对项目各种还款资金来源的估算得出的，借款偿还计划的最长年限可以等于借款资金使用的最长年限，制定借款偿还计划，应对下述内容进行说明。 项目管理者联盟
（1）还款资金来源、计算依据； 项目管理者联盟
（2）各种借款的偿还顺序； club.mypm.net
（3）计划还款时间。国外借款（包括国内外币借款）的还本付息，要按借款双方事先商定的还款条件，如借款期、宽限期、还款期、利率、还款方式确定，与国内按借款能力偿还借款不同的是借款期一般是约定的。还本付息的方式有两种： 项目管理者联盟
①等额偿还本金和利息，即每年偿还的本利之和相等，而本金和利息各年不等。偿还的本金部分逐年增多，支付的利息部分逐年减少。 项目管理者联盟
②等额还本，利息照付。即各年偿还的本利之和不等，每年偿还的本金相等。
利息将随本金逐年偿还而减少。 项目管理者联盟
国外借款除支付银行利息外，还要另计管理费和承诺费用等财务费用。为简化计算，也可将利率适当提高进行计算，对此，可行性研究报告中要加以说明。 项目管理者联盟
第十章 财务与敏感性分析 项目管理者联盟
在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选推荐出优秀的建设方案。本章的评价结论是建设方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。 项目管理者联盟
本节就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明。 项目管理者联盟
§10.1 生产成本和销售收入估算 PgMp.mypm.net
为了确定项目未来的生产经营和盈利情况，对项目的生产成本作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。生产成本是指生产一定种类和数量的产品所发生的经常性费用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、动力、工资、固定资产折旧费用及大修理费、低值易耗品、推销费用等。 项目经理博客
在成本估算时，其精确度要与投资估算的精确度相当。 项目管理者联盟
§10.1.1 生产总成本估算 项目管理者联盟
生产总成本是指项目建成后在一定时期内（财务、经济评价中按年计算）为生产和销售所有产品而花费的全部费用。 转自项目管理者联盟
（1）生产总成本的构成有： 项目管理者联盟
①外购原材料及辅助材料。根据前面第四节中外购燃料动力的数量和单价计算。
②外购燃料动力。根据第四节中外购燃料动力的数量和单价计算。
③工资及福利基金。工资根据第七节中的工资总额计算，福利基金按工资总额的一定比例提取。
④折旧及推销费。
⑤大修理基金。
⑥其它费用，包括成本中列支的税金以及不属于以上项目的支出等。 项目经理圈子
⑦流动资金利息，按流动资金贷款额和贷款利率计算。 项目管理者联盟
⑧销售及其它费用，包括教育费附加，计入成本的技术转让费等。 转自项目管理者联盟
以上各项费用总额构成项目生产总成本。总成本扣除折旧及大修理基金和流动资金利息为经营成本。 pmp.mypm.net
（2）列表表示生产总成本。 项目管理者联盟
§10.1.2 单位成本 项目管理者联盟
单位成本是将总成本按不同消耗水平摊给单位产品的费用，它反映同类产品的费用水平。 项目管理者联盟
生产单一产品的项目以总成本除以设计生产能力即是单位产品成本，生产多种产品的项目，也可按项目成本计算单位成本。 club.mypm.net
列表表示单位成本。 项目管理者联盟
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