资料来源：（邓琼，1999） 项目管理者联盟

    Edward?B?Roberts(1991)对两个风险投资公司进行了深入调查，Atlantic Capital公司和Boston Investors公司从事高科技行业的风险投资有十几年历史，都使用多阶段的评估选择投资项目，但是在评估准则和决策过程有自己的特点Edward?B?Roberts 详细介绍了两个公司评估风险项目的准则，比较它们之间的共同点和差异；同时分析20个已经过审慎评估的项目，提出创业家如何撰写商业计划书。 项目管理者联盟

    相关的文献还有Joshua Lerner (1994)提出的风险投资家如何利用联合管理来降低风险;Robert?D?Hisrich (1995)提出风险家的个人素质要求、能力要求，被认为对风险企业的投资价值不仅是钱，还有管理，信息等管理服务。Robert Polk等人设计了一个具有58个变量的指标体系，通过工业新产品的案例统计分析发现，单独进行技术风险评价对预测高科技新产品的成败十分重要。 bbs.mypm.net

    我国台湾地区的创业投资事业一直蓬勃发展，从1993年颁布“创业投资事业管理规则”以来，至今成立了41家创业投资公司，具估计总资本额已超过200亿台币（折合人民币约50亿元）。1996年香港中文大学决策科学与企业经济系的客座交售刘常勇先生等，在创投公会的帮助下，对台湾地区创业投资事业的发展现状作了调查和统计，总结出台湾地区创业投资事业的特点，经营形态和投资策略；同时总结出创业投资决策程序和评估准则（表四）。决策程序包括如下阶段：投资方案取得阶段，投资方案筛选阶段，投资方案评估阶段，投资方案协议阶段；各阶段评估重点不同。评估准则主要归纳为商业计划书、经营机构、市场营销、产品与技术、财务计划与投资报酬等五个方面的22个重要准则。认为台湾风险投资家最关注财务和商业因素，具体评价等，风险投资家希望看到的好项目是合适的企业在合适的时候拥有合适的技术，并存在或能够创造出合适的市场，最终带来丰厚的回报。这就对投资项目的评估提出很高的要求。有经验的风险投资家认为，识别投资对象是好项目的关键，因为环境与市场的变化是不可预知的，也是无法控制的，只有经营者的强烈愿望和意志，才能克服困难和挑战，确保成功，因此投资对象应是具有创业精神和专业能力的经营团体。 同时客观的数据资料与科学的实证分析过程，也是筛选好项目必不可少的，投资公司面对每年数百件的申请案例，没有一套严谨有效的投资评估程序，难以做出最适当的投资决策；针对越来越专业化的高科技项目，只有事先充分的信息搜集和审慎的研究评估，才能预测可能出现的风险，事先防范，将投资风险度降低。 项目管理者联盟

表四 台湾地区创业投资评估准则 项目管理者联盟

评估准则（*）子准则项目管理者联盟	评估准则（*）子准则转自项目管理者联盟
商业计划书项目管理者联盟	产品和技术training.mypm.net
·明显的竞争优势和投资利基项目管理者联盟	·技术来源项目管理者联盟
·商业计划书的整体逻辑合理程度项目管理者联盟	·技术人才与研发能力项目管理者联盟
项目管理者联盟	·专利与知识产权项目管理者联盟
经营机构项目管理者联盟	·产品附加价值与独特性项目管理者联盟
·创业者或经营者的经历和背景项目管理者联盟	·生产制造计划可行性与周边产业配套情况 项目管理培训
·创业家的人格特点项目管理者联盟 <<上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页>>

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[评论人] 李福田	[时间] 2005-04-08
项目风险管理中的问题是值得思考的 我国的金融风险管理现在还不健全 需要很多的专家、学者的关注 我们的项目管理还是处于始建阶段 这是篇很好的文章