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具备相关知识：候选人有相关知识，对相关概念很熟悉，但是没有实际应用经验。项目管理培训
具备实践能力：候选人在日常工作中经常运用相关知识或技能，只是偶尔需要引导。bbs.mypm.net
熟练掌握技能：在处理复杂问题时，候选人显示出渊博的知识和技能，并且无需帮助就能独立解决问题。项目管理者联盟
专家：候选人应用丰富的经验或特别专长指导和支持其他员工的工作。项目管理者联盟文章
这一评级体系可以在集群层面对那些有潜质的项目经理进行评估，借助于这一体系，项目管理办公室可以给候选人打分，从而为每个项目挑选到最合格的领导者。bbs.mypm.net
评级体系显示了在培训和发展之外，实际经验的重要性。一个得到认证的专业项目经理会获得项目领导者所需要的诸多技能，尤其是技术技能，但是在业务技能方面仍可能大有欠缺，而业务技能是项目成功所不可或缺的。项目管理者联盟
最出色的项目领导者有指导他人的能力。指导、培训和培养，这三者可以帮助下一代项目经理的成长。项目管理培训
不管是什么项目，衡量项目经理是否成功的最佳方法就是看投资回报率。对于采用了项目管理资质模型的公司而言，如果它想要衡量投资回报率可以采取以下做法：首先，确定采用模型前的项目成功率或失败率，将其作为标杆，然后，将采用模型后发生的变化与标杆相比较。service.mypm.net
尽管BUCEC这个资质模型问世的时间有限，还不能够明确其影响力，但是在那些原来没有项目管理程序的组织内，项目管理所产生的积极影响已经得到了印证。项目经理博客
商业实践中心（Center for Business Practices）进行了一项标杆研究，研究的范围包括500家公司。在涉及项目管理的价值这一话题时，有50%的公司认为其"很有价值"，26%的公司认为"有价值"，22%的公司认为其"价值一般"。项目经理博客
只有当组织花更多的心思去确定项目经理所具备的资质时，项目管理的结果才会更好。为此，如果组织想要培养工作效力最高的项目经理，教育机构和项目管理培训者就必须调整它的课程---将项目管理的艺术性纳入其中。
项目管理者联盟 项目管理者联盟
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