项目管理规范(2)

    8.2 质量计划

     8.2.1质量计划的编制应符合下列规定：项目管理者联盟

     1）应由项目经理主持编制项目质量计划。项目管理者联盟

     2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。blog.mypm.net

     3）质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。项目管理者联盟

     8.2.2 质量计划应包括下列内容：项目管理者联盟

     1）编制依据

     2）项目概况项目经理圈子

     3）质量目标项目管理者联盟

     4）组织机构项目管理者联盟

     5）质量控制及管理组织协调的系统描述。项目管理者联盟

     6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程序等。PgMp.mypm.net

     7）确定关键工序和特殊过程及作业的指导书。项目管理者联盟

     8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。项目管理者联盟文章

     9）更改和完善质量计划的程序。项目管理者联盟

     8.2.3 质量计划的实施应符合下列规定:项目管理者联盟

     1）质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并应按规定保存控制记录。项目管理者联盟

     2）当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进行整改。项目管理者联盟

     8.2.4 质量计划的验证应符合下列规定:项目管理者联盟

     1）项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。项目管理者联盟

     2）对重复出现的不合格和质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。blog.mypm.net

     8.3 施工准备阶段的质量控制项目管理者联盟

     8.3.1 施工合同签订后，项目经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。项目管理者联盟

     8.3.2 项目经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录。项目管理者联盟

     8.3.3 项目技术负责人应主持对图纸审核，并应形成会审记录。转自项目管理者联盟

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