|
4）施工管理人员应记录工序施工情况。项目管理者联盟 8.4.7 特殊过程控制应符合下列规定:项目管理者联盟 1）对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。项目管理者联盟 2）对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。项目管理者联盟 8.4.8 工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。项目管理者联盟 8.4.9 建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。service.mypm.net 8.4.10 施工中发生的质量事故，必须按 《建设工程质量管理条例》的有关规定处理。项目管理者联盟 8.5 竣工验收阶段的质量控制项目管理者联盟 8.5.1 单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。项目管理者联盟 8.5.2 项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。项目管理者联盟 8.5.3.对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。项目管理者联盟文章 8.5.4 项目经理部应组织有关专业技术人员接合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。www.mypm.net 8.5.5 在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。项目管理者联盟 8.5.6 工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。 8.6 质量持续改进training.mypm.net 8.6.1 项目经理部应分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。项目管理者联盟 8.6.2 质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。项目管理论坛 8.6.3 项目经理部对不合格控制应符合下列规定:talent.mypm.net 1）应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目汤，严禁不合格工序未经处置而转人下道工序。
2）对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、记录、评价、隔离和处置。项目管理培训 3）应进行不合格评审。项目管理者联盟文章 4）不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。项目管理者联盟 5）对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。项目管理者联盟 6）进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。项目管理者联盟 7）对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。 service.mypm.net 8） 检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。项目管理者联盟
|
