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王欣是GSM产品线经验丰富的专家，毕业于top10的名校通信专业，在产品线有比较好的口碑和影响力，之前一直担任某专业的专家和开发经理，这次被提拔为这么重要项目的项目经理，也是众望所归。项目管理者联盟
项目启动后，一切工作都在按计划有条不紊的进行中，就在项目进行到6月底单板上线焊接这么一个小节点的时候，原定计划的一颗关键物料，也是GSM产品特有的物料(公司其他产品不会使用到)，被供应商告知由于工厂出现异常而无法按时发货，并且什么时候能发暂时无法确定，虽然只是30颗研发芯片不能拿到，但是由于物料无法齐套(所有物料都齐了才能贴片)，导致项目的单板无法加工，这样后面硬件单板的调试、软件的调试都无法进行，相当于整个项目都要停下来，最终项目延迟交付的概率会非常大。项目管理者联盟
王欣得知这个消息后，通过各种渠道都无法搞到这个芯片，虽然只是区区的30颗研发样片。PgMp.mypm.net
后来通过寻求领导的帮助，才打听到香港的某个代理商有一点库存，王欣得知这个消息，就如同抓到救命稻草一样，赶紧联系到香港的代理商，确信有货并且可以卖，但是如果要通过国内下单，再报关、通关的话，需要半个月左右才能拿到芯片，但是这样一来，项目就要延误十几天，会给项目的进度带来很大的压力。项目管理者联盟
王欣思考了一会，他决定冒一个险，自己去香港通过现金交易把芯片随身带回来，随后他把这个想法向领导汇报了。项目管理者联盟
领导权衡了利弊：一方面，王欣负责的这个项目是GSM产品系列项目的重中之重，公司领导也非常关注这个产品的进展，一旦出现延误，后果将会非常严重，而且项目后面还会有各种各样的风险存在，多个风险叠加在一起很容易导致项目的失败，最好的方法是遇到一个风险尽快解决。项目管理者联盟
但另一方面，没有报关从香港带芯片过来属于走私行为，虽然那个时候从香港带少量芯片到深圳是非常普遍的事情，也很少出现事情，但毕竟是违规。项目管理者联盟
另外，通过这种方式买芯片的费用报销，在公司内也需要更高层的领导特批，从某种程度上来说也不合规。但是如果都按照规范来，项目进度要延误近半个月。项目管理者联盟
领导权衡再三，同意了王欣的想法，并嘱咐他要注意的事项，王欣在得到领导的同意后，只身前往香港，最后有惊无险的把30颗芯片给买回来了，这样保证了单板的按时上线，守住了项目的进度。项目管理者联盟
项目在后续的进程中还遇到了很多问题，但是在王欣的带领下，这些问题和风险都一一被克服，最终项目如期交付，取得了成功。这个项目当年被评选为公司的优秀项目，而王欣也被评为优秀员工、优秀项目经理。项目管理者联盟
回顾这个项目的成功，离不开产品线领导的支持，离不开项目全体成员的共同努力，但是项目负责人王欣对于项目的成功是贡献巨大的。转自项目管理者联盟
以去香港买芯片这个行为为例，因为涉及到风险，比如报销时公司内部流程不合规，更重要的是去香港买芯片，出关时会存在风险，虽然发生的概率低，但是产生的后果却非常严重。项目管理者联盟
这种情况下，大部分项目经理可能就是不断的催供应商交货，同时走订单半个月拿货的这条路径，虽然较为稳妥，但是项目进度需要延误2周。项目管理者联盟
王欣虽然也考虑了这个风险，但他考虑得更多的是要确保项目顺利地进行，其他是都次要的。项目管理者联盟
对应到前面讲到的6个特质，在这件事上，至少体现了王欣在“对项目有激情”和“目标导向意识强”的特质上非常明显。其他各方面的特质，在整个项目的过程中，王欣也表现得非常好，所以他负责的这个项目能获得公司优秀项目的称号不是偶然的。项目管理培训
四、写在最后talent.mypm.net
项目负责人，对项目的成败起着非常重要的作用，因此每个项目都希望有优秀的负责人来带领，而项目负责人的选拔，可以用硬指标来规定，比如工作年限，任职资历和资格、过往的成绩等，但是有些软性的特质，和硬指标相比可能会更重要。bbs.mypm.net
本文介绍了优秀项目负责人的6大特质，分别是：领导力、人际交往能力、对项目是否有激情、在组织内受人尊敬程度、目标导向意识以及技术技能。希望对您选拔或者担任项目负责人时有帮助。项目管理者联盟
作者：揭应平，资深咨询专家、复旦大学张江研究院特聘专家。前中兴通讯产品开发和创新工作负责人，成功主导过多个项目的研发和创新，创造了超百亿的销售额。擅长为企业提供 产品研发和管理、IPD流程、企业创新等培训、咨询和顾问。项目经理圈子 转自项目管理者联盟
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