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项目经理高效工作的秘密武器:结构化思维

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2022/4/12   点击:1494   【收藏本文

  3.1通过写作、汇报等实践来不断的练习项目管理者联盟

  任何能力的获取都不是一蹴而就的,也不是简单通过学习、培训就能快速提升,而是要通过大量的实践,大量的刻意练习来获得的。结构化思维作为一种思考能力,也需要不断的实践来锻炼和提升的。那如何锻炼思维能力呢?是不断的思考就能提高吗?其实不然,人的思考时间其实比较多,我们随时随地在想事儿,在思考;但是进行结构化,框架化思考则不多。结构化思考需要思考的时候更加刻意,而不是随意思考。因此,要进行结构化思考的练习,需要给自己不断的创造一些机会和正式的场合,来进行这种正规思考练习,并且输出正式的思考的结果,比如可以通过写作、汇报等实践来进行有针对性的练习。项目管理者联盟

  我们都知道,任何一篇文章,包括文学作品,都是结构化思维的产物。很多人觉得写文章太难,其实症结不在于对文字的把握,而是缺乏对思维结构的把握。所有文章,必然要有“中心思想”,为了表述这个“中心思想”,必然要论据分段陈述,来支持“中心思想”,这种中心思想-分段论据的形式就构成了层次清晰、观点明确的一篇文章。而通过这种大量的练习,必能练成能够写出有血有肉的文章的能力。talent.mypm.net

  既然能进行结构化协作,必能练成结构化的汇报能力,而通过这样正式的刻意的练习,结构化思维也不断地被强化和习得。项目管理者联盟

  3.2掌握常用的结构化思维的范式和工具项目管理者联盟

  结构化思考并不是完全没有无章可循的,也是有一些可以借鉴的思考范式的。有思考战略的,有思考商业模式的,还有一些通用的范式,比如时间、地理空间、程度等,都可以通过这样成熟的范式来帮助我们进行结构化思考,思考有迹可循。项目管理者联盟

  结过多年的实践的积累,已有形成很多结构化思维的范式,比如说常用的环境分析方法PEST分析、SWOT分析、波特五力模型;企业业务分析包括波士顿矩阵,GE矩阵等;还有通用的一些问题分析方法,比如5W2H问题分析、逻辑树、金字塔原理(MECE)、鱼骨图等。这些思考范式都能为我们,针对特殊问题进行结构化思考,提供很好的参考。如果是实践过程中我们能举一反三,掌握这些结构化思维方式,将能很好帮助我们提高结构化思考的能力,从而提高清晰表达,高效工作的能力。项目管理者联盟

  结构化思维在于帮助我们找到思维的一个一个的线头,理清思路,从而能够进行问题的解决,观点的表达。思考是行动的指引,只有进行了有效的思考,才能产生理智的行为;而结构化思维更是如启明灯,能够帮助我们清晰表达,快速解决问题,高效的工作。

项目管理者联盟


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