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⼤家先在纸上写下⾃⼰想要研讨的问题。然后进⾏分⼩组，每个组10⼈讨论⼀个问题。项目管理者联盟
通过抽签的形式，⼤家⾃愿参加⾃⼰想参与讨论的问题。然后各⼩组分别坐好，主持⼈让每组选出问题的主⼈。项目管理者联盟
此时，问题就是⻥了，然后就介绍⻥缸会议研讨规则。项目管理者联盟
具体流程如下：bbs.mypm.net
第⼀轮，问题的主⼈对问题进⾏解释说明项目管理者联盟
第⼆轮，所有的⼈都可以针对此问题提问项目管理者联盟
第三轮，让问题的主⼈解释并且重新定义项目管理者联盟
第四轮，所有的⼈都可以提出建议和意⻅training.mypm.net
第五轮，问题的主⼈归纳总结提出解决⽅案项目管理者联盟
第六轮，所有的⼈都讲⼀下会议的收获体会项目管理者联盟
第七轮，选出发⾔⼈并形成发⾔⽅案项目管理者联盟
七轮研讨中，第⼀轮是陈述背景，确定研讨议题或者需要解决的问题;第⼆轮和第三轮是第⼀次发散-收敛的思维讨论环节、第四轮和第五轮是第⼆次发散-收敛的思维讨论环节，第六轮和第七轮是第三次发散-收敛的思维讨论环节。总体上经过三次发散三次收敛后，就基本上能够达到研讨的⽬的。项目管理者联盟
参与会议收获不仅体现在最后的结果，更体现在研讨的过程中，团队学习带来的满⾜感也成为参加⻥缸会议的额外收获。项目管理者联盟 pmp.mypm.net
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