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工作十年总结的这36条项目管理经验,总有一条能戳中你

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2021/12/20   点击:1871   【收藏本文

  06 不能纪录下来的诺言,等于什么也没说,签字就意味着牵制。service.mypm.net

  四、项目执行pmp.mypm.net

  01 我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。——管理学大师彼得·德鲁克blog.mypm.net

  02 我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。——爱因斯坦03 慢慢计划,快速执行。talent.mypm.net

  04 问题再大、再复杂,也不会让你跑都跑不掉。——Charles Schultz项目管理者联盟文章

  05 当事情进展顺利的时候,某些事情将会出问题。bbs.mypm.net

  06 最危险的常用语就是“我们一直是专业做的。”service.mypm.net

  五、项目控制/监督项目管理者联盟

  01 眼睛盯住细节的,是工程师;眼睛盯住结果的,是老板;眼睛盯住过程的,是项目经理转自项目管理者联盟

  02 无法评估,就无法管理。 ——管理学家琼·玛格丽塔转自项目管理者联盟

  03 随着时间增长,改变行动方向所需的努力成几何倍增长。项目管理者联盟

  04 项目团队的成员憎恶每周报告项目进度,因为它生动地表明项目进展甚微。项目管理者联盟

  05 每个大型项目内总有一个想要脱离出去的小项目。转自项目管理者联盟

  06 正是那些不可测量的事物,才使可测量得以诞生。——伽利略项目管理者联盟

  六、项目风险管理项目管理者联盟

  01 如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。——墨菲定律项目管理培训

  02 两个可能发生事件,只有那个不期望发生的事件会发生。项目管理者联盟

  03 不仅每一个项目是唯一的,它的相关风险也是唯一的。项目经理圈子

  04 当你觉得一切正常时,某个差错已发生。项目管理者联盟

  七、相关方沟通管理项目管理者联盟

  01 项目运作成功的秘密在于,要让所有的决策者,对全部事实,都有相同的理解。talent.mypm.net

  02 说服别人最好的方法是使用我们的耳朵。转自项目管理者联盟

  03 解决项目冲突的办法总是存在的,问题是我们不一定能找到它。项目管理培训

  04 人们只会告诉你问的东西,而不会告诉你他想的东西。blog.mypm.net

  05 如果你不能说服他们,那就把他们弄糊涂。项目管理者联盟


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