|
但就凭马虎这一点，你也能毁掉一个项目。这样的人，依旧无法胜任项目经理。转自项目管理者联盟
对项目经理的能力要求、各种模型，多边形战士，各种形容词都有。说白了就是要求高，得全能。项目经理圈子
分享西安工业大学赛云秀教授的一句话，和大家共勉：项目管理者联盟
项目管理一尺深，一丈宽，涉猎广博然后能规划周到。PgMp.mypm.net
4).完美主义——死因：成本超支项目管理论坛
太马虎不行，太细致也容易走极端……
有这么一种人，凡事追求尽善尽美，无差别要求，眼里容不得一点沙子，成天盯着这个细节那个细节，项目成员苦不堪言不说，项目推进何其困难。转自项目管理者联盟
这类项目经理，对项目要求之高令人发指，简直可以算是项目界的艺术家。带项目，这么追求完美，可不是一件好事。项目管理者联盟
在项目中，完美求全往往要付出沉重的代价。项目管理是一个重结果，也重过程的工作。bbs.mypm.net
投资人和领导想的是投入产出比，如何在有限时间、有限资源，得到最实用，最快产生回报的产品。这和艺术品的本质是相互背离的。bbs.mypm.net
3、优化，提升项目管理者联盟
人无完人，顶尖人才我们都知道十分难得，绝大多数也都是普通人， 有或多或少的短板，但无伤大雅。项目管理者联盟
但是还是要说，有明显的以上四种倾向的人是完全不适合当项目经理的。bbs.mypm.net
就算你不是这四种人之一，但作为项目经理，依然要时刻警惕在项目管理过程中犯这四种类型的错误。项目管理者联盟
但个性特质就不能改变吗?当然不是。项目管理者联盟
不懂得优化自己性格的人，总是会错失机会。最可怕的事从来都不是无法改正，而是错了却不自知。项目经理博客
性格可以改变，改变的前提是你得知道自己这个特质是不好的，显然，如果你认真看完前面的内容，也已经有了判断。项目管理者联盟
要怎么做?只提2点建议。www.mypm.net
1)目标设定项目管理者联盟
目标设定其实就是给自己找到持久的驱动力，为下一步做燃料基础。项目管理者联盟
问问自己，我要去哪里，我要成为什么样的人?PgMp.mypm.net
2)凡有所学，皆是性格bbs.mypm.net
多读书，多上课，学习永远都是最好的投资。项目经理博客
书读多了，和牛人交流多了，自然就可以融会贯通，养成良好做事习惯和处世性格。项目管理者联盟
pmp.mypm.net
|
