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沟通、沟通、沟通项目管理者联盟
这便是很多企业，特别是刚成立不久时，倒下的原因。当一把手不清楚大家在干些什么时，灾难将会降临。项目管理者联盟
而仅仅对工作流程和程序进行沟通是不够的。用以上提到的方法和你的行为，把你的价值观根植入员工的心里。talent.mypm.net
事实总是很脆弱。如果有些员工并不以此为标准，你也不必让挫败感和失望的情绪蔓延。以关切的态度进行一次谈话，并制定改进计划。项目管理者联盟
而当员工因此而变得更加成功时，记得及时为其庆祝。项目管理者联盟
创造一个强大的团队文化并非一朝一夕之事，并且常常十分艰难。当你在路上遭遇冲突时，记得第六条建议。项目管理者联盟
记住，你的团队不是你的工具，也不是你的银行账户，他们是你首要的资产。项目管理者联盟
编译：朱华睿 原作者：Marla Tabaka
本文首发于朱华督个人微信公众号：项目管理ACADEMY(ID：PMACADEMY)。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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