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总结一下,其实以上四点,对应了以下四个问题:项目经理博客
1. 和公司发展目标的关系——公司为什么要干这个项目
2. 和个人职业发展的关系——我为什么要干这个项目项目管理者联盟
3. 和家人的关系——家人为什么要支持我干这个项目项目管理论坛
4. 和关键资源的关系——需要哪些资源来支持这个项目
真正的高效,不是很快地把事情做完,而是一次性把事情做对。项目管理者联盟
现在,给自己列一个思考清单吧,下次做项目之前,记得先思考一下这些问题。项目经理博客
本文首发于朱华督个人微信公众号:项目管理ACADEMY(ID:PMACADEMY)。转自项目管理者联盟
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