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让项目管理事半功倍的诀窍:花1天时间,思考4个问题

作者:朱华睿   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2021/12/6   点击:1589   【收藏本文

  项目经理,由于他的工作特征,岗位市场流动性是比较大的。service.mypm.net

  没有一个项目是白干的,哪怕为了以后自己能卖个好价钱。而对于项目经理而言,提升自己职业价值唯一方法便是事上练。pmp.mypm.net

  这里用职业价值这个词,而不用个人能力,是因为有些价值不体现为个人能力,而体现为关系、资源、影响力等要素。blog.mypm.net

  比如,刚刚结束的《人民的民义》中有,达康书记说,我们的京州市基建已基本完成,还有几个老城区要改造。talent.mypm.net

  如果刚好你接到公司任命,担任京州市老城区改造项目的项目经理,这对你的价值,可不仅仅是年终奖这么简单了。pmp.mypm.net

  你通过这个项目可以结识到很多政府高层,甚至可能有机会给沙瑞金做一次汇报。这种对个人人脉和影响力的提升价值,是无可估量的。bbs.mypm.net

  事实上,以个人财务收益为唯一考量的做法,是最不值得提倡的。引用罗振宇的一句话(大意):工作的真实收益是你的价值提升,而工资是赠品。service.mypm.net

  三、和家人的关系项目管理者联盟

  10年我被派到伊朗去做了一年项目,13年又被派到乌兹别克做了一年项目。而我自己是2009年结婚的。也就是说结婚后的四年里,有两年多在国外度过。转自项目管理者联盟

  其实这对于家人而言,是一种很大的亏欠。曾经有人开玩笑说,这些常年漂在海外的人,不是已经离婚了,就是走在离婚的路上。转自项目管理者联盟

  通常,一个项目的过程可能是十分漫长而艰巨的,家人的理解和支持非常重要。项目管理者联盟

  就像《人民的名义》里面,同样是工作狂兼老同事,易学习和李达康的家庭处境就完全不同。项目管理者联盟

  虽然剧中未体现太多细节,不过料想,易学习在获取家庭的理解和支持方面,一定比李达康要做的更好一些。转自项目管理者联盟

  四、和关键资源的关系项目管理者联盟

  每个项目经理成长路径不同,因此特点也不同。项目管理者联盟

  有些走的是技术路线,有些是项目路线,还有些是职能管理路线,每种项目经理天生就自带资源和能力特质。项目管理培训

  所以,这时需要盘算一下,这个项目需要哪些关键能力?项目管理者联盟

  哪些是我的长板,哪些是短板?项目管理培训

  短板需要什么样的人来补足,这些人从哪里来?项目管理者联盟

  如何能说服这些人来到我的项目?项目管理者联盟

  如果这些资源都已被占用,什么时候可以释放?项目管理者联盟

  如果资源无法从内部获取,是否可以从外部获取?转自项目管理者联盟

  如果从外部获取,是临时项目招聘还是通过构建联合体的方式?training.mypm.net

  这些方案的优先级是怎么样的?blog.mypm.net

  这些问题可能之后都要有详细的落实方案,不过当下,项目经理需要有一个初步的想法和优先级考虑。项目管理者联盟


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