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对移动互联网的从业者来说，张小龙提到的这些产品通识，在一定程度上可以成为指导「圣经」。项目管理者联盟
一、用户篇项目管理者联盟
1、产品经理像上帝一样，建造系统并制定规则，让群体在系统中演化项目管理者联盟
2、产品营造环境，决定用户反应项目管理者联盟
3、在互联网产品中，“时尚”是重要驱动力项目管理者联盟
4、人没有耐心，用户没有耐心看你的说明书项目管理者联盟
5、人不爱学习，不要给用户超过马桶上看不完的内容(马桶理论)项目管理者联盟
6、群体智商低于个体智商www.mypm.net
7、互联网产品的用户是群体，不是个体项目管理者联盟
8、既有生存干的压力，又有存在感的渴望，这群人就是“屌丝”。中国互联网的主体用户心理和需求，应从了解屌丝群生存和心理状态入手，搞清了屌丝，就把握住了用户群。项目管理者联盟
9、伟大的产品应该满足人的情感需求项目管理者联盟
10、人性化即使以己推人项目经理圈子
11、你无法理解他人，只能理解自己项目管理者联盟
二、需求篇项目管理论坛
12、需求是满足人们的贪嗔痴，产品的终极目标是满足人性需求项目管理者联盟
13、对新点子，99%的情况下否定是对的项目管理者联盟
14、不要用户说要什么就做什么，用户需求是零散的项目管理者联盟文章
15、用户反馈只是帮助你了解到他们的想法项目管理者联盟
16、大部分新功能是可以砍掉的项目管理者联盟
17、需求来自你对用户的了解项目管理者联盟
18、从用户讨论中发现灵感项目管理者联盟
19、找到需求背后的心理诉求项目管理者联盟
20、“爽”胜过功能项目管理者联盟
21、需求来自于对群体效应的好奇项目管理者联盟
需求来自于自身需求和周边朋友反馈项目管理者联盟
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