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需求来自于对当下生活潮流的理解项目管理者联盟
需求来自于对平台的理解项目管理者联盟
需求来自于对信息流的理解项目管理论坛
需求来自于建立新系统项目管理者联盟
22、不要听从产品经理的需求：他们不是用户却以为代表用户项目管理者联盟
23、产品是演化出来的，而非规划出来的项目经理圈子
24、只抓主场景，不做全功能项目管理者联盟
25、调研获得需求是骗人的项目管理者联盟
26、群体效应是社交产品的核心pmp.mypm.net
27、不预先规划版本功能，一个版本做完了，才确定下个版本的需求pmp.mypm.net
28、DNA是产品的价值观，认知。有DNA的产品才会演化项目经理博客
29、将用户分为高中低端是不道德的项目管理者联盟
三、设计篇pmp.mypm.net
30、先做产品结构，之后才是功能细节项目管理者联盟
31、设计就是分类。PM每天都应思考如何让事情更有条理项目管理者联盟
32、越简单的分类越易于被接受项目管理者联盟文章
33、找到需求背后的本质需求项目管理者联盟
34、让功能存在于无形之中转自项目管理者联盟
35、不过度设计。做得越多可能错得越多
36、宁愿损失功能也不损失体验项目经理博客
37、让用户推动用户，而非系统管理员来推动项目管理者联盟
38、如果没有好的解决方案，就先放着不做PgMp.mypm.net
39、极简方能不被超越项目管理者联盟文章
40、操作的响应速度，永远是第一体验项目经理圈子
41、如果没有自然增长就不必推广项目管理者联盟
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