PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
2.抗压能力 项目管理者联盟
项目经理经常被大家调侃为“007”、背锅侠。其实加班、背锅对大多数项目经理来说都是家常便饭,所以他们的抗压能力也是一般人无法企及的。 项目管理者联盟
3.洞察力 项目管理者联盟
项目经理在项目中就是一个领头人,项目怎么推进,全看项目经理是如何管理的。项目经理除了看到表面的问题之外,还要看到深层次的东西,不然项目成本无法把控,项目风险也难以把控。所以,项目经理在做任何事的时候都能比一般人看得更深、更远一些。 项目管理者联盟
4.总结能力 项目管理者联盟
项目经理经常要参加各种各样的会议,例如,对上要向领导汇报项目进度,对下要安排团队成员的工作。如果没有过硬的总结能力,项目经理根本无法很好地完成这些工作。 项目管理者联盟
可见,项目经理有很多优势。就算哪天真的不干项目经理了又何妨呢?你只要脚踏实地地走,在哪里都会有属于自己的一片天空。项目管理者联盟
企业项目化管理
PMO实践与应用
如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号