如果有一天不再当项目经理了,你还能干什么?
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对于这个问题,多数项目经理是非常关心的,我从三个方面进行分析。
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一、项目经理的发展空间在哪里?
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项目经理的职业发展路线一般分为三种。
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第一种,项目经理➝项目总监➝CTO/公司高管。
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第二种,项目经理➝售前岗位➝售前总监/公司高管。
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第三种,项目经理➝初级咨询师➝高级咨询师。
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以上三种路线是常规的,当然也有项目经理走向其他岗位,可能是有了人脉和资源后自己进行创业或者转成产品经理、市场经理等。
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不论走的是哪种路线,项目经理的发展空间都是很大的。需要提醒的是,不论选择哪种路线,项目经理一定要不断提升自己的能力,包括学习能力、组织能力、沟通能力和专业技能。
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二、项目经理有哪些技能?
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项目经理需要对接很多的人和事。很多客户和合作伙伴都是久经职场的老人,项目经理如果没有一些过硬的技能,是很难让项目顺利推进的。具体来说,项目经理具备的技能如下。
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1.懂得填表
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在日常工作中,项目经理经常要和表格打交道,如项目团队成员表、进度计划表、沟通计划表、风险管理表、会议纪要表、状态报告表、变更管理表、项目总结表等。
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2.懂成本控制
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成本管理对项目实施非常重要。在项目启动前,项目经理要做好项目预算;在项目执行中,不管是人力成本还是物力成本,项目经理一定要严格控制。
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3.善于沟通
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项目经理有80%的时间都是在沟通的,因为需要协调资源、分配工作、汇报工作、对接客户、催项目进度、调和各方矛盾等。
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4.会管理
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管理技能是项目经理的必备技能之一,没有这项技能,也胜任不了项目经理这个岗位。项目经理如果觉得自己这项技能有所欠缺,可以多读些管理方面的书籍。
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除了上面这些必备技能,其实还有很多基本技能也是不可或缺的,如懂经营、会谈判、能背锅等。总而言之,项目经理身上的技能越多,能争取到的资源就越多,项目推进也就越顺利。
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三、项目经理有哪些优势?
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当项目经理3~5年后,你会很真切地感觉到自己身上多了许多优质的“职业病”。
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1.超强计划能力
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项目经理每天都在做各种计划,所以他在做任何事的时候都懂得先抓重点,找问题的关键,然后按照优先级进行排序。这样一来,项目经理做的计划往往比一般人更加精准,从而能够最大限度地减少风险发生的概率。
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