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由于其适用性较广，可以应用于各种场景，现在也经常被我们作为开展工作的基本模型。项目管理者联盟
项目管理体系从核心逻辑来说可以说是PDCA循环的升级版，所以我们在日常工作中处理项目类工作时可以先以PDCA模型为基本框架处理工作。项目管理者联盟
随着项目经验的积累，我们也将以此为基础形成自己的简化版"项目管理知识体系"。项目管理者联盟
三、"以人为本"原则项目管理者联盟
任何项目的执行都离不开人的参与，而人并不是单纯的机器，不会不带任何情绪的执行任务。所以在项目进行的过程中我们除了要从理性上分配项目中每个个体的工作外，还需要从感性的角度去思考每个人在工作过程中的感受。项目管理者联盟
不仅要满足项目中各干系人的物质需求，同时也要满足他们的精神需求。项目管理者联盟
相信通过对以上项目管理三大原则的了解，我们可以构建出一个以PDCA循环为框架，以目标管理为核心的管理体系，并通过"以人为本"的原则协调整个项目中的相关人，通过潜移默化的引导，促使整个项目的达成。项目管理者联盟
这样，你也具备了对整个项目管理体系的基本应用能力，之后就是看个人需要进行更有针对性的优化咯。bbs.mypm.net
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