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职场是一个大盘子，它有自己的规则和模式，掌握一定的技巧，可以让你的职业道路顺畅一点，尽快的成长起来。转自项目管理者联盟
1. 沟通的顺序：当面>电话>群项目经理圈子
不要习惯性就发消息，除了需要留证据的事情，其余的沟通一定是当面最高效，也最容易成功。哪怕干架，也是当面最爽，对不?(当然，你得保证自己有战斗力)项目管理者联盟
2. 埋头苦干比不上适当包装项目管理者联盟
老黄牛式的工作方式在当今的职场上，已经完完全全没有用了，除非你能遇到非常非常善良的老板。适度的包装自己不是装逼，而是明明白白的告诉所有人自己的成绩，起码不辜负自己的努力。项目经理圈子
3. 盯着别人比不如努力提升自己项目管理者联盟
是不是总觉得能力没你强的比你受欢迎?比你水的职位比你高?其实这是很正常的事，世界从来不是公平的。不要去臆断别人，做好自己，提升个人能力比什么都重要。转自项目管理者联盟
4. 掏心掏肺不如保持适当距离项目管理者联盟
很多时候，你的掏心掏肺并不是别人要的，甚至还很容易引起反感。无论是管还是教还是提醒，都是要建立在双方意愿的基础之上，单方面的用力过度往往容易互相伤害。bbs.mypm.net
5. 识人比做事更重要bbs.mypm.net
不怕神对手，只怕猪队友。不管是拖后腿还是背后插刀，相信大家都没少遇到。因此，找到正确的人一起协作，找到合适的人帮忙，做好自我保护的措施与防范，其意义远大于做这件事本身。对的人能让你事半功倍，反之只能事倍功半甚至一事无成。项目管理者联盟
6. 适度妥协和适当抗争都需要项目管理者联盟
刚过易折，软弱可欺，两个极端都要不得。不是原则性的问题，没必要争是非对错，退一步给双方留有余地。但次次妥协容易被人看轻，也会让人越来越不重视，所以，在适当的时机，适当的场合，该反驳该发声的还是要做，要学会把握两者之间的度。项目管理论坛
7. 不要错误理解“积极主动”的含义项目管理者联盟
有些人用力过猛，什么都要插一脚，什么都要让他来，看似积极主动，其实争强好胜。这样不仅容易得罪同事，也容易败坏自己的口碑。积极主动的含义并不是随意插手别人的工作，拼命表现，而是主动思考，优化工作，提出建议，协助落实。项目管理者联盟
8. 太过心软容易掉坑blog.mypm.net
别人请你帮的忙，有一些能帮，有一些不能帮，不要觉得拒绝别人很残忍，有可能你的帮忙才是对双方更残忍的，甚至可能让自己掉坑里直接被埋了。你要相信，真正值得你去帮的朋友是不会舍得让你为难的。项目管理者联盟
9. 动脑这件事，永远都需要项目经理博客
只干活不思考，只能打杂打到老。现在不是流水线时代，可以无脑执行操作，在这个拼脑力的时代，思考、复盘、沉淀、总结、改进、创新，都是前进的必需品。原地踏步很容易被淘汰，让思想与时代共同进步。项目管理者联盟
10. 想象永远和实际差十万八千里项目管理者联盟
你以为和她是闺蜜，其实是塑料花;你以为你们做出来的是航空母舰，其实只是个滑板车;你以为他答应你的，其实只是随口一说。所以，任何事，不要想的太好，也不要觉得理所当然，愿景再美，也要看能不能落地。项目管理者联盟
项目团队应该具备这6种特质项目管理论坛
01 以工作和结果为导向blog.mypm.net
真正的团队必须是以工作和结果为导向的，并且能够把结果做得符合要求。项目团队必须基于项目工作任务来建立团队成员的共同成就感，使大家形成一个利益共同体。
只有具备了共同成就感，团队成员才能自觉遵守共同行为规则，成员之间才能够相互支持和相互合作。尽管可用于激励团队成员的因素很多，如高收入、高地位，但是最终的因素还是成就感，其他许多因素都要归结到成就感。PgMp.mypm.net
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