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项目管理者联盟：作为国内为数不多的成功获得PgMP证书的高级项目管理人员，请谈谈您对计划参加PgMP学习的后来者的建议?请您对项目管理者联盟的整个PgMP培训与考试服务做一个评价?项目管理者联盟
江锦：我刚开始拿到PgMP《项目集管理标准》的时候，我的第一感受就是这本书真的特别的抽象，但后来发现它值得非常认真的去精读，值得一遍一遍的读。它真的就是很简短的几句话就需要你充分的思考，当和自己的的实践经验相结合之后，你的感受和理解会更加充分。项目管理者联盟
因为PgMP《项目集管理标准》内容的提纲挈领，所以我觉得对个人来说是不是真的有兴趣去学习和考试，是否真正有决心能拿到这份资质很有关系，因为它真的相对比较枯燥，需要你自己的决心和兴趣来支撑。PgMp.mypm.net
我觉得准备PgMP考试需要比较连续的时间投入，每天都要投入一些时间去学习和备考，但是不要给自己定太长的周期，我觉得大概3-6个月的备考期会是一个最理想的状态。因为它需要不停地巩固、深入和提高，战线拉得越长，那么是否能够坚持下来，能够最终取得一个很好成绩的效果反而会打折扣。项目管理者联盟
如果时间和资金允许的话，我建议大家参加PgMP培训班的专业学习，我觉得参加培训班有几个好处:项目管理者联盟
第一：市面上PgMP相关的学习资料非常有限，除了《项目集管理标准》和《PgMP考纲》以外，在网上想要搜一些学习和备考资料基本很难，所以从信息源的角度来说非常有限，但是项目管理者联盟在这方面就有很多积累和沉淀。项目管理者联盟
第二：参加培训班可以结识到一群志同道合的朋友，我觉得大家在学习和备考的那段时间里面经常在一起讨论，能够把各自的不同视角进行碰撞，把大家在不同行业里的经验拿出来讨论和分享，这些对自己的知识面是一种提升，同时还结交了一群良师益友。项目管理者联盟
第三：如果我们把PgMP《项目集管理标准》和PMBook相比的话，它真的太提纲挈领了。你如果没有从事很长时间的项目集管理并对标准进行逐句多遍精读的话，有时甚至都不明白标准中某句话的真正含义或者想要表达的重点。所以参加培训班的讨论和学习会让你站在巨人的肩膀上，让学习的过程事半功倍。项目管理者联盟
项目管理者联盟的PgMP培训班就可以达到以上几点，我对项目者管理联盟的总体印象蛮好的，林老师常说自己是项目管理的狂热爱好者，他总是不遗余力的把他对项目管理和PgMP的理解和沉淀尽最大的努力分享给我们。项目管理者联盟
我跟联盟的师资团队都有蛮多的交流，包括宣总和莎莎，我能够感受到大家对这个领域的热爱，大家精心组织各种社区活动和线上交流会来帮助大家高效的学习和获得认证，希望这个项目管理学习社区能吸引更多志同道合的小伙伴来分享交流、共同进步。项目管理者联盟
我也很感谢在这次的学习和认证过程中结识的朋友，大家都是项目管理领域的爱好者和践行者，希望我们能够互帮互助，在各自的领域能够做得越来越好，越来越进步。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟是国内项目管理领域的权威专业机构。项目管理者联盟创始团队在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)。2003年成立伊始，即在国内开展项目管理PMP培训，是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构，十八年来，项目管理者联盟引领国内项目管理与产品管理培训的行业潮流。特别是，项目管理者联盟是国内项目集管理PgMP与项目组合管理PfMP的领先的认证与培训机构。国内超过95%的PgMP与PfMP为项目管理者联盟培养。项目管理者联盟
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2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理人士在北京联合创建成立，率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK®体系与PMP®认证。项目管理者联盟
◆ 2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一，开展国际项目经理PMP培训，培养国内第一批国际项目经理PMP。项目经理圈子
◆ 2005年率先在国内开展项目管理实战培训，课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等，累计服务企业客户数量超过500家。项目管理者联盟
◆ 2012年率先在国内引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证，培养国内前300位项目集群经理PgMP。blog.mypm.net
◆ 2015年率先在国内引进美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证，培养国内首批产品管理NPDP专家。项目管理者联盟
◆ 2016年率先在国内引进美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证，培养国内首批PfMP证书持有者。项目经理圈子
◆ 2020年国内首家推出项目管理(PBA, ACP, PMP, PgMP. PfMP)与产品管理(NPDP)全系列网络课程，学习抗击疫情!转自项目管理者联盟
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