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测的因素pmp.mypm.net
可以理解为监督执行,从项目经理的角度,就是对计划执行,项目报告、项目例会都是用来进行“测”的工具,从组织出发,PMO是进行测的组织,对项目进行评价,保证项目按照既定轨道前进,对偏离情况组织进行分析并解决。training.mypm.net
以上为通过鱼骨图进行项目成功因素分析,可以让我们体系化的理解,并能在实际项目推进过程中,如出现问题和阻力,就可以分析来源是这6个方面的哪一个因素,并快速定位解决。项目管理者联盟
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