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项目进行过程中,不会完全按照项目计划的正常进行,他总会发生一些不测情况,有些可能是重大风险。需要采取调整措施。项目管理者联盟
运用项目管理软件对项目进行计划、跟踪、监控、调整管理,是个有效的方法,但不要完全依靠软件,软件只是提供信息,减少手工劳作提高效率,做决策的最终还是人。talent.mypm.net
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王树文
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高国伟
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