用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

玩不好DOTA的项目经理,不是一个好项目经理

作者:易冰玄   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2020/12/24   点击:1180   【收藏本文

bbs.mypm.net

  没有奥运会的2020年即将结束,不仅体育竞技留下一大遗憾,这一年电子竞技也留下一个遗憾。象征十全十美的DOTA Ti10(The International DOTA2 Championships)未能如期举办。www.mypm.net

  作为电子竞技的一项顶级赛事,总奖金从Ti1的160万美元奖金一路攀升至Ti9的3400万美元,Ti赛事堪称电子竞技的奥林匹克。项目管理者联盟

  中国战队在这项电子竞技奥林匹克赛事中也不断创造佳绩,为中国赢得多次冠军桂冠。IG、Newbee、Wings、Ehome、LGD等等等等,这些耳熟能详的战队一次次站上国际领奖台,也激荡着每个中国DOTA玩家的心头热血。项目管理培训

  十年了(DOTA历史自然不止十年),所有和我一样的普通DOTA玩家没有打成职业选手,却在DOTA伴随下成长了很多。在DOTA带给我们的快乐中,我们很多人成长为优秀的项目经理。项目管理者联盟

  也许是DOTA教会了我们做项目管理,也许优秀的项目经理才能打好DOTA。从某个角度来说,不打DOTA(也包含LOL、王者荣耀等类似游戏)的项目经理不是好项目经理,每个项目经理都应该有一个DOTA魂。项目管理者联盟


blog.mypm.net

  这个理论从以下几个角度都能清晰反映。pmp.mypm.net

  1 无兄弟,不DOTA

  这是DOTA玩家的一句经典口号。对于DOTA玩家,玩的不仅仅是一个游戏,还是一个共进退的团队活动。能够有四个人小伙伴一起开黑的DOTA,才是最快乐最有意义的DOTA。项目管理者联盟

  没错,DOTA和项目管理一样,都是团队集体活动,只有团队共同努力,才有可能取得胜利。在DOTA中,任何个人都无法单打独斗战胜对方五个对手,或者被gank至死,或者基地被推得摧枯拉朽。在项目中,项目经理如果不能调动整个项目团队共同执行,也会被各种技术、资源问题卡的寸步难行。项目管理者联盟

  经历过DOTA洗礼的项目经理,都会深谙这个团队作战的道理。特别是在如今这个信息爆炸的时代,一个人仅仅处理信息就可能花去所有的时间。更不要说还有写程序、画图纸、采购、生产等各种繁杂的工作,只有以团队为单位才能完成这每一件事。项目管理者联盟

  有的人凑在一起只是团伙,而DOTA锻炼出来的是团队。项目经理能够像组织DOTA团队这样组织项目团队,团队的工作效率就会事半功倍。对面的基地就是项目的目标,整个团队唯一的目标就是拿下对面基地。过分刷钱、打野的队员都会被队友共同唾弃。

  2 一声团战五人齐service.mypm.net

  为什么看DOTA比赛总是让人热血沸腾?项目管理者联盟

  因为职业比赛中的团战总是如此震撼磅礴。项目管理者联盟

  不论谁在地图哪里被敌人攻击,只要大喊一声队友来参加团战,四本TP(回城卷轴)就会立刻亮起在队友周围。不论他们正在别处打钱、刷野、推线,听到喊声就会直接启动TP。短短三到五秒钟,五名战友就能齐聚进入战场。技能全丢,物品全用,誓要将来犯敌人的小命留在战场。项目管理者联盟

  每一场比赛都充满了这样惊心动魄、你来我往的团战,这也是DOTA最大的魅力所在。即使处于很大的优势,输掉一场团战也可能被翻盘。不仅职业选手能够做到第一时间参团,稍微熟练一点的普通玩家都会时刻让TP处于CD状态,确保不会错过支援队友团战。项目管理者联盟

  这就是DOTA中的执行力,没有任何拖泥带水的犹豫。往往执行力更好的团队也有更大的机会赢得比赛。执行力同样是优秀项目团队的必备素质之一。如果项目计划中的每个节点都能被坚定不移的执行,每个团队成员都用尽一切努力保证节点按时达成。那整个项目的成功也变得理所当然了。项目管理者联盟

  拥有DOTA魂的项目经理,会为每个项目团队成员配备足够的TP,并教会他们如何使用。营造一个推崇执行力的团队环境,带领整个团队像战斗一样去做项目。项目管理者联盟

  那些明智的HR,在招聘项目经理的时候,一定记得问他DOTA打的好不好。项目管理培训


  3 玩命四保一项目管理者联盟

  玩命四保一,这是DOTA中最经典的战术。四个人各展所长,共同保护天辉的主Carry比对面夜魇主Carry成长更快,辅助插一个关键的眼位,就能帮助主Carry少被gank好几次。项目管理者联盟

  玩命四保一的前提是团队分工明确。主Carry负责以最快的速度打钱获取装备,副Carry负责四处打架维护地盘,辅助负责买鸡插眼探路。每个岗位都履行好自己的分工,才能打好玩命四保一的战术,否则很可能导致全盘崩溃。项目经理圈子


<<上一页 1 2 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·国际高级项目经理PgMP访谈:胡一. (1496)项目管理者联盟10-31
·说说工程项目经理那点事儿 (1263)项目管理者联盟09-26
·对甲方项目经理的三大挑战 (2149)项目管理者联盟05-04
·优秀的项目经理如何做好项目范围. (2505)项目管理者联盟12-18
·高手项目经理做好风险管理的10条. (2163)项目管理者联盟12-09
·项目经理是一个项目的核心和焦点 (1321)项目管理者联盟09-02
·项目经理不得不看的7张管理逻辑图 (2167)项目管理者联盟09-02
·项目经理,你会画原型嘛?项目经. (2004)项目管理者联盟08-30

03-28[帖子] 从救火队长到控场大师:优秀项目经理的. (449)
11-07[帖子] 项目经理如何与PMO组织高效协作,共同提 (1529)
10-30[帖子] 易趋亮相中国项目经理大会,分享数字化. (1414)
10-28[帖子] 项目经理在项目团队中的核心角色 (1147)
10-25[帖子] 作为项目经理,我们该如何做好制造业项. (971)
09-30[帖子] 项目经理的“七宗罪” (1324)
09-27[帖子] 真正厉害的项目经理都做到了这一点 (1095)
09-24[帖子] 项目经理是万能的,啥锅都得背 (1019)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.