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团队成员按能力和态度可以分为：项目管理者联盟
A.能力强，态度好项目管理者联盟
B.能力强，态度差项目管理者联盟
C.能力弱，态度好www.mypm.net
D.能力差，态度差项目管理者联盟
这4类团队成员怎么管理很清楚，但挑战来自于：D类成员认为自己是A类成员项目管理者联盟
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项目经理沟通步骤：bbs.mypm.net
1)观察--2)倾听--3)问问题--4)说项目管理者联盟
“说”最不重要项目管理者联盟
项目经理沟通法宝：项目管理者联盟
夸奖，翻译，解决冲突项目管理者联盟文章
立场要客观，公正，对事不对人项目管理者联盟
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9talent.mypm.net
不找借口，找对策。项目管理者联盟
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要相信任何人能在他目前的位置上都是有道理的，存在即是合理。只是有的道理你还没发现或没能力发现。项目管理者联盟
11项目管理者联盟
当我做工程师时，觉得项目经理只是英文比我好，其他都比我烂，直到我做了项目经理。项目管理者联盟
当我做项目经理时，觉得老板的水平很差，要是我在那个位置一定会怎样怎样做，直到我做了老板。www.mypm.net
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