1项目管理者联盟
刚工作时,害怕跟别人吵架项目管理者联盟
再后来,很喜欢跟别人辩论,觉得自己很强势项目管理者联盟
现在,不屑与别人辩论,我尊重每个人的意见,考虑他们的立场,跟他们讲道理。www.mypm.net
2项目管理者联盟
任何“可能”发生的问题,一定会发生!项目管理者联盟
你担心什么问题会发生,它就偏偏会发生。项目管理者联盟
3项目管理论坛
战略上要乐观,要相信任何问题都会有解项目管理者联盟
你解决不了的,别人也许能解项目管理者联盟
现在解决不了的,将来也许可以解决项目管理者联盟
技术上解决不了的,可以从业务角度来解pmp.mypm.net
你的层次解决不了的,从老板的层次来解项目管理者联盟
4转自项目管理者联盟
战术上要悲观,没有充分验证的东西,都要假定它是有问题的。项目管理者联盟
假定—验证—再验证。项目管理者联盟
5club.mypm.net
计划很重要,被逼到在last minute做决定,往往就是计划没做好。项目管理者联盟
fail to plan=plan to failtalent.mypm.net
6项目管理者联盟
项目管理的3块基石:项目经理博客
1)基准,范围,时间,成本,质量项目管理者联盟
2)里程碑,阶段性评审项目管理者联盟
3)核对表,指导平时细节工作项目管理者联盟
7项目管理者联盟
|