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刚工作时,害怕跟别人吵架pmp.mypm.net
再后来,很喜欢跟别人辩论,觉得自己很强势blog.mypm.net
现在,不屑与别人辩论,我尊重每个人的意见,考虑他们的立场,跟他们讲道理。项目管理者联盟
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任何“可能”发生的问题,一定会发生!项目管理论坛
你担心什么问题会发生,它就偏偏会发生。service.mypm.net
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战略上要乐观,要相信任何问题都会有解转自项目管理者联盟
你解决不了的,别人也许能解转自项目管理者联盟
现在解决不了的,将来也许可以解决项目管理者联盟
技术上解决不了的,可以从业务角度来解项目管理者联盟
你的层次解决不了的,从老板的层次来解项目管理者联盟文章
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战术上要悲观,没有充分验证的东西,都要假定它是有问题的。项目管理者联盟
假定—验证—再验证。training.mypm.net
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计划很重要,被逼到在last minute做决定,往往就是计划没做好。项目管理培训
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项目管理的3块基石:项目管理者联盟
1)基准,范围,时间,成本,质量项目管理者联盟文章
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