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最左边的这种传统的深井式MECE组织结构大家熟悉吗?它是 Top Down 强调听从最上面的领导，团队之间严格分工关联度不强,
层层传递信息和指令。这种组织结构在体制内单位和军队非常普遍，项目管理者联盟
第二种是第一种的升级，是改进型灵活一些的MECE组织。小团队内部的互动魔力已经产生，比如在工程师团队内部，或者项目经理团队内部互动较多，但跨团队的互动合作仍有限。项目管理者联盟
第三种是现在应对不确定环境最有效的高度灵活的非MECE的超级团队，也是当今非常流行的“自组织”。各个部门之间有小团队般的网状互动和合作，团队间信息饱和度高度提升。pmp.mypm.net
这就是任正非所推崇的“让听得见炮声的人来呼唤炮火”，这些多功能团队在一起激发互动创造，经常会有“天啊，太棒了，居然还可以这样”的创造性合作。实现1+1>3的效果。项目管理者联盟
讨论题：项目管理者联盟
你的组织里，在跨部门合作的时候，尝试过非MECE合作吗?体验过高度灵活的“自组织”吗?来和我们一起分享吧。项目管理者联盟
文章来源微信公众号： 项目管理伟薇说，欢迎关注交流，项目管理者联盟经授权转载。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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