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一、情境再现service.mypm.net
小何本名何炅，但是他更愿意让别人叫他“小何”，特别是在相对陌生的环境里。如果谁叫他一声“何炅”，保证能招来一大片人的回头，连带着惊讶、好奇的目光!跟名人同名，他感觉给自己带来的只是无奈和尴尬。项目经理圈子
小何真的不太喜欢自己这个名字。刚上学的时候，他的名字就被老师错看成“何灵”，还把他分到了女生组里，结果被同学们当成笑话，叫了好几年。项目管理者联盟
后来，随着某个电视娱乐类节目的走红，自己的名字和明星“撞了车”，他又无可奈何地成了别人开玩笑的对象。小何的性格本来就偏内向，再加上也许是小时候被淘气的孩子戏弄留下了些阴影，更是让他添上了在陌生人面前一说话就脸红的毛病!项目管理者联盟
小何毕业后在一家民营公司就职，负责售前技术方案工作，已经快4年了。随着经验的不断积累，他在工作中出色的表现也引起了领导的注意。上周，领导就主动找到他，问他有没有兴趣做销售项目的项目经理。这对小何来说真的是个机会，同时也是个不小的挑战!项目管理培训
机会自不必说，被提拔总是好事，而且凭自己这几年参与项目工作的经验，技术层面上他还是信心十足的。但问题是，一想到未来需要一天到晚“与人打交道”，小何心里又不禁忐忑起来了。项目管理者联盟
之前的工作岗位以技术性为主，虽然有时需要给客户做些面对面的宣讲，但总是有项目经理在一边“撑腰”，好歹还能应付。如果换成自己做项目经理，那就免不了单独直接与各种客户沟通，到那时自己还能流利地表达吗?小何不禁想，要是自己也能像那位明星一样，在台上、在人前，能表现得口若悬河、风趣幽默该多好啊!项目管理者联盟
那么，一名合格的项目经理应该掌握哪些当众演讲的技巧呢?PgMp.mypm.net
二、情境分析pmp.mypm.net
根据项目管理知识体系的描述，一名合格的项目经理应该拿出75%~90%的精力与相关方进行沟通。在各种沟通形式中，难度最大的可能就要数当众演讲了。blog.mypm.net
无论是向团队成员传递信息，还是向领导、客户汇报工作，或者向资源部门申请支持，都少不了必要的当面宣讲、表达。能在别人面前清晰、有条理地说出自己的观点，并赢得理解和支持，真的不是一件容易的事。上面情境中，小何就遇到了这个挑战。项目管理者联盟
当众演讲确实是一种综合能力，这种能力的培养和提升是一个循序渐进的过程。不过只要做到对讲述的内容充分熟悉，同时克服一定的心理障碍，保持足够的勇气，并经过充分的锻炼，绝大多数人都能获得比较理想的效果。PgMp.mypm.net
另外，如果能够在演讲中关注一些小细节，并辅以必要的技巧，也将有助于改善演讲的现场效果，提升沟通效率。具体来说，这些细节包括如下方面。项目管理者联盟
•演讲中的紧张项目管理者联盟
很多人对演讲的第一反应就是害怕!甚至有种说法，人类第一害怕的是当众讲话，第二害怕的才是死亡!一些人在站到讲台上后，甚至会出现口干、胃痛、眩晕、胸闷、大脑空白等生理症状。项目管理者联盟文章
在问及他们究竟怕什么时，得到的答复通常包括：担心自己表现不好;担心听众对自己不满意;对自己的口吃、话语不连贯感到羞耻;一旦有人质疑，就会产生“完蛋了”的绝望情绪等。项目管理者联盟
然而事实真的是这样吗?在卡耐基的《人性的优点：如何停止忧虑，开创人生》一书中有一句经典的话：“你所担心的99%的事情，都不会发生”。导致人们紧张、焦虑的绝大多数原因，实际上都是我们给自己退缩找的借口。转自项目管理者联盟
很多著名的演说家也都直言自己同样也会紧张，而他们应对紧张最好的方法就是练习、反复地练习、长时间地练习。项目管理者联盟
某著名培训机构一位深受学员喜爱的金牌讲师就说过，他每次讲课前，都会精心准备，每次课都会预先对着墙讲十遍，用录音笔录下来反复听，每个知识点都要查阅大量信息，甚至课上的每个段子都要写下文字稿，连停几秒都要提前演练。项目经理博客
台上一分钟，台下十年功，有了充分的练习和准备，紧张的感觉自然也就消除了。项目管理者联盟
•演讲中的小动作PgMp.mypm.net
很多人站在台上演讲时，总有些不自觉的小动作，如抖腿、挠脑袋、撩头发、揪衣服角、单手或双手插兜儿、眼睛到处看等。这些不雅观的举止往往是演讲者自己觉察不到的，但在观众的眼中，实在是大煞风景的扣分项!这些行为的产生通常是不自觉的，是演讲者无意识的行为。项目管理者联盟文章
有人说，导致这些小动作出现的主要原因就是紧张，特别是不知道手该往哪儿放。确实，如何给自己的双手安排一个既舒适又自然的姿势，很大程度上能缓解紧张的情绪，改善演讲者给人的整体外在印象。项目经理圈子
这里有个小技巧，如果有讲台的话，演讲者站在讲台后，可以将双手自然地放在讲台上;如果没有讲台，演讲者可以双手持话筒，过程中自然地轮流换作单手持握。如果没有话筒，演讲者也可以在手里拿上一支笔。这只笔要双手拿，平时呈自然下垂状态，双手微微靠拢。项目管理者联盟
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