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项目管理中常见的10种疑难杂症及解决对策

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2020/8/17 点击：3081 【收藏本文】

　　主要表现项目管理者联盟

　　有些建设单位(甲方)，在工程建设中会突然要求加快进度，比如由于特殊原因工期延误，所以让你在短时间内做好某些分部项目。项目管理者联盟

　　关键就在这里，时间越紧凑，施工队伍人手紧张，工作就越忙。这样会存在只求速度、不求质量的现象，有时多督促检查，还稍微好点。否则，工作质量会有很大影响。项目管理者联盟

　　解决对策项目管理者联盟

　　甲方内部一般都是有考核的时间节点，要试着跟甲方的现场管理人员进行沟通，说明情况。不要为了一味地追求速度而忽略了最重要的质量保障。另外，要跟班组长强调，多安排人员轮流干活，如果发现存在质量问题，直接处以罚款。项目管理者联盟

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