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高级项目经理绝不会犯的10大错误，而你常犯！

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2020/1/13   点击：2958   【收藏本文】

　　会算账是项目经理必备的技能。www.mypm.net

　　在保证质量，时间的前提下，项目经理应该尽量的将项目成本进行优化，减少不必要的浪费，提高项目利润。项目管理者联盟

　　只有充分发挥每个人，每件物品的价值，才是合格的项目经理，更牛的项目经理甚至可以无中生有。项目管理者联盟

　　10、有质量没利润bbs.mypm.net

　　项目质量是衡量项目经理业绩的标杆。项目管理者联盟

　　利润是标杆上的标尺。项目管理者联盟

　　项目经理完成保质保量完成项目是不够的，只有实现项目利润上的质量才算是真正的保质保量，能完成利润又能保证质量的项目经理才是优秀的项目经理。www.mypm.net

training.mypm.net

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