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5、有布置没监督bbs.mypm.net
项目的计划有了，也行动了，布置好了，落实完毕，就够了么?www.mypm.net
布置好、落实好不代表监督好，一切工作还要有监督。项目管理者联盟
另外还要通过监督总结，才可能发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训，才可能在最后把项目完成得更好。项目管理培训
要充分利用甲方、监理的监督职能，来激励自己在一些项目管理上精益求精。项目管理者联盟
6、有进步没持续项目管理者联盟
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”blog.mypm.net
项目经理必须每天都要持续进步。pmp.mypm.net
“无功就是过，功小也是过”，在项目上，如果进步没有持续、或有一点小进步就是原地不动，项目经理最终的命运只能是末位淘汰。
有一句广告语特别适合项目管理团队——大家好才是真的好。项目管理者联盟
只有每个人都积极谋求进步，项目部整个团队才能进步。项目管理者联盟
用自己的行动，带动团队持续的进步将使团队不断成长。项目管理者联盟
项目管理工作不是百米冲刺，而是长跑，持续的进步才是王道。
7、有发现没处理service.mypm.net
“千里之堤、溃于蚁穴”，说的就是这个道理。项目管理者联盟
发现问题必须及时处理，哪怕它再小。项目管理者联盟
在项目进行中，任何细节处理不到位、都有可能影响整个项目质量或进度。项目管理者联盟
所以，除了周全的进度计划安排、有效的监督，漏洞及时地改善外，还需要对项目过程中发现的每一个小问题进行及时处理。项目管理者联盟
8、有操作不灵活项目管理者联盟
项目管理重在创新。项目管理者联盟
人无我有，人有我优，是基本的策略。项目管理培训
切忌生搬硬套，经验主义。
很多项目经理，都在这一点上出问题。他们害怕改变，各种“祖传秘方”用了一辈子，也不知道创新改进。项目管理者联盟
项目管理中任何作法的进步，可能都会对项目质量、安全、进度带来改善。面对竞争激烈的项目招投标，灵活创新，都将有无形的帮助。项目管理者联盟
9、有价值没利用项目经理圈子
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