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序言pmp.mypm.net
近年来，项目集管理受到业界越来越多的关注，大有星火燎原之势。传统的项目管理方法已难以满足大规模投资项目、组织变革项目、整体解决方案项目以及新产品研发项目。在项目管理实践中，我们尝试引入项目集管理(PgMP)理论，并在实际的项目中实践落地。training.mypm.net
本人于2019年5月报名参与PgMP培训，经过3个多月的培训和学习，参加9月份的PgMP的考试，并顺利通过认证。借此机会，简要介绍PgMP认证考试的一些心得体会。项目管理者联盟
PgMP认证介绍service.mypm.net
PgMP，即Program Management Professional是美国项目管理协会 PMI
认证体系的新成员，主要面向组织高级项目管理层，必须具备丰富的大型复杂项目管理经验并掌握项目集管理最佳实践。training.mypm.net
1、PgMP和PMP认证的区别www.mypm.net
根据 PMI 认证体系，项目管理复杂度上从低到高可分为：PMI
提供从助理项目管理专业人士(CAPM)，项目管理专业人士(PMP)，项目集管理专业人士(PgMP)和项目组合管理专业人士(PfMP)的项目管理认证的进阶过程。其中PgMP和我们熟悉的
PMP 认证的存在较大不同。pmp.mypm.net
项目管理者联盟
2、PgMP认证流程概述项目经理圈子
PgMP采用两个阶段认证审查流程，申请人必须通过第一阶段后，才具备下一阶段审查的资格：第一阶段：专家评估(PanelReview)，由PMI认证主管根据申请者提交的《ProgramManagement
Experience
Summaries》来评估申请人的项目集管理经验。第二阶段：认证笔试(Exam)，申请者参加一项全英文的考试，考试类型为选择题，包含情境分析题。项目经理圈子
3、PgMP认证考试当前现状项目管理者联盟
PgMP认证在所有 PMI 提供的认证系列中，被公认为含金量及专业技能要求最高的认证。因此，获取 PgMP
证书被认为享有最值得崇拜和最值得尊敬的项目管理专家的美誉。截止2019年9月，PgMP全球认证人士不到3000人，中国区为353人;PMI
各认证人士统计如下：项目管理者联盟
项目经理圈子
国内提供PgMP认证考试的培训机构中以项目管理者联盟实力较为雄厚。项目管理者联盟
PgMP考试学习和准备项目管理者联盟
1、考试前准备bbs.mypm.net
(1)自我评估：首先评估对项目管理知识体系了解程度，对PMP中知识有足够了解，最好有参加过PMP考试后;其次项目管理经验，需要有足够的工作经验，对应本科学员，需要有4年的项目管理经验和4年的项目集管理经验;最后评估英语的阅读能力，PgMP为全英文题目，考试先学习PgMP材料，同时尝试做一些模拟题目。项目管理者联盟
(2)自我认识：参加PgMP考试，需要有足够的时间和精力学习相关的知识，一般需要3个月学习准备，每天至少1-2小时;需评估自己的工作强度和空余时间的情况，在思想上做好充分的准备，不能报着试一试的态度参加考试。bbs.mypm.net
2、PgMP知识体系培训项目管理者联盟
(1)PgMP认证培训：培训内容主要是《项目集管理标准(SPMv4)》标准教材，围绕项目集五大绩效域展开。项目管理者联盟
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培训虽然是以考试为目的，同时也是一次系统的学习、理解、从而提升自身项目管理能力的一次机会。聚焦组织战略一致与收益实现，通过对组织治理、干系人争取等重点领域的管理，从而实现组织价值，扩展自身项目管理的思维格局;通过学习系统性的管理制度与流程、工具与方法，提升大型项目(集)管理的实战能力。项目经理圈子
同时，培训讲师也是非常重要的，很幸运给我们培训是行业内一个非常专业、认真、负责的老师，对学员的要求也非常严格。其通过深入浅出的讲解，理论和案例相结合，使得学员能快速理解和掌握项目集管知识，是顺利通过认证考试的保证。项目管理论坛
(2)项目集管理经验总结：项目集管理经验总结《Program Management Experience
Summaries》是参加PgMP考试第一阶段审查的材料，是专家评估(PanelReview)的重要依据，如无法通过专家评估，则不能参加PgMP笔试。项目管理者联盟
PanelReview需要提供5个经验总结，分别对应5个项目集管理领域(项目集战略管理、项目集生命周期管理，收益管理，干系人管理、项目集治理)。其中经验总结重点要描述自己的落地实践，详细填写自己在实践中做了什么，怎么做的，而不是理论性的描述对相关项目集管领域的理解。项目管理者联盟
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