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没当上项目经理以前，走上管理层摆脱加班，人生圆满。成功转型项目经理以后，权游触手可及， BOSS舍我其谁?项目管理者联盟
然而5年以后，有人前进，有人倒退。项目经理的职业发展之路在哪?当上CEO拓宽商业版图，深耕技术成为业界大佬，跨界市场成为营销大师，升职加薪迟早会来，只是实现的路径不太一样。club.mypm.net
选择比努力更重要，找准一条适合自己的职业路线，尽情发光发热吧!项目管理培训
先来张图项目管理者联盟
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1、 管理型项目经理
PM->PMO->PD->CEO,COO,CIO转自项目管理者联盟
苦练管理，从一而终。手下鬼才无数，没了你像一盘散沙，管理实力满分。甲方爸爸需要你，团队依赖你，从项目经理到集项目经理再到项目总监，指挥千军万马，玩转高势能项目，信手拈来。项目管理者联盟
搬砖是得力干将，创业是一把好手。看不懂电商?看不懂游戏?看不懂鬼畜?商业世界瞬息万变，管理艺术永恒不变。招兵买马，组建团队，再创神话。项目管理者联盟
2、 技术型项目经理项目管理者联盟
项目经理->技术经理->架构师->技术总监项目管理者联盟
程序猿里最懂管理的，项目经理里最懂技术的。靠谱项目，搞定!不靠谱的项目，技术层面搞定!市场空白的韭菜，一次性割割割!bbs.mypm.net
深耕技术和管理技巧，背景强大，无可取代。项目管理者联盟
3 、产品型项目经理service.mypm.net
项目经理->产品经理->产品总监->产品线总监项目管理者联盟
懂产品懂用户，更懂激发组员创造力。在互联网中，带着自己的产品团队，从0到1，从1到N，退休之年回顾起来，似乎别具色彩。有可能也会像互联网大佬一样载入互联网的史册。项目经理博客
4、 项目经理升职加薪的实力提升PgMp.mypm.net
·自我修炼
项目经理是一个团队的灵魂，项目经理的能力很大程度上决定了项目的成败。因此具备高情商、坚定执行力的人更容易做好项目经理。项目经理要驱动一大家子人朝一个目标步调一致地工作，在没有惩戒、没有奖金、没有绩效考核的情况下，全靠一把嘴皮子及个人魅力撑着，是情商的至高试炼场。pmp.mypm.net
·从背锅侠起点www.mypm.net
几乎每个项目经理都是从背锅侠开始的，无论你是新手还是资深，都需要从这里开始做起，因为有些锅不背下来项目就无法进行。比如某些职能问题的边界导致团队无法连成整体、某些需求没确认清楚导致计划出现偏差，某些风险的控制得不到资源支持……这些问题的出现会让整体目标没办法落地。作为项目经理你想要去推进整个项目，就必须把这些锅背下来。bbs.mypm.net
·成为核心枢纽项目管理者联盟
经过几年的摸爬滚打，成长起来的项目经理炼成了四通八达的立交桥，终于体会到了什么叫核心枢纽。上下打通了，项目中的办事效率显著提高，大家对你的依赖性也会逐渐增强，很多事情必须由你才能推进，别人都做不了。这真的是一个苦尽甘来的时期，对上有话语权，对下有群众基础，上上下下都离不开你，你会收获很大的成就感和优越感。service.mypm.net
从职场小白到项目经理的大跨步已经完成了，接下来就是实现人生价值走上人生巅峰了。当下的所有努力，都影响自己的未来。入坑项目经理结果如何，5年后见~PgMp.mypm.net
5 、资深项目经理经验分享training.mypm.net
·确认项目成功的标准项目管理者联盟
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