Gary感到“无中生有”的说法大大地启发了他,不过他还是问道:“那道又是什么?”training.mypm.net
“道,就是用户的真实需要呀!道有时可以想到、但道有时又似乎没有,有时你以为拿住了它,但是后来发现并不是它。”项目管理论坛
Gary本来的那一点灵感又没有了,他彻底处在懵B状态。
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然而,李耳仿佛没有停下的样子,继续说道:“第二条:少则多,多则惑。在一个产品界面中,我们所要展示的内容不能太多,所要服务的用户角色也不能太多。内容太多反而让用户困惑了,简洁对于你和用户反而收获是多的。”“什么多就是少,少就是多,这也太绕了吧!”
“那我举个例子给你吧!,你看下面这张图。”PgMp.mypm.net
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Gary定睛观瞧,只见一黑白圆镜不断旋转,最终变化出一幅图。项目管理者联盟

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李耳:“这是一张集各种统计图于一身的产品界面,初看起来功能极为强大,但是分析又觉得分析不出来什么。所要展现的内容太多,但是不细化,用户不知道怎么使用这些数据和分析图表。你再看下面这张图。”club.mypm.net

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“这是现在地球一个叫中国的国家,11月11日一网络商家在某个地区销售趋势图。图中越红的地方购买额度越大。这张图的主要用户应是区域的销售总监,他能很方便地了解哪个地区购买力强。”blog.mypm.net
Gary 的平行世界里也有网络商家,所以这个他一下就明白了。于是他兴高采烈地说道:项目管理者联盟
“少则多,多则惑的道理我明白了。那么使用这条原则就可以创新出好的产品了么?”项目管理者联盟
旁白:“你想知道么?你不想知道么?你想知道请听下回分解!”bbs.mypm.net
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