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一个项目经理是如何把项目带崩的

作者：zer0black   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2018/10/25   点击：2849   【收藏本文】

　　五、我所吸取的教训总结转自项目管理者联盟

　　1.先设计，后开发。项目经理圈子

　　2.管理权下放，项目中必须有人全身心负责。项目管理者联盟

　　3.无论什么情况都要进行code review。PgMp.mypm.net

　　4.压缩质量得到的进度保证不可取，开发周期不合理决不答应客户。否则坑了自己坑了同事，更坑了客户。项目管理论坛

　　本文来源：博客园，版权归原作者所有。

转自项目管理者联盟

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