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✦ 关注最终的目标项目管理者联盟
当你想方设法去解决一个困难而复杂的问题时，如果同时盯着许多需求，就容易丧失目标。你要时不时地从正在做的事情中抬起头来，想一想，问自己一些最基本的问题：你在做的事情对解决问题究竟有何作用?它是如何推进你的思路的?这是不是你现在正在进行的最重要的事情?如果它没有多大的帮助，你为什么还要继续做呢?项目管理培训
因此，在每日忙忙碌碌的生活中，我们一定要随时怀有这个终极目标，随时关注着人生这个大画面，随时丰富自己的人生价值观。这样，我们才能获得很高的效能，获得自己想要的结果。
✦ 我现在做的事情是否使我更接近目标?项目管理者联盟
为了避免成为一个空谈主义者，我们必须立即行动起来。首先该做的就是必须将我们的终极目标化为明确的具体目标，化为实际可行的目标，并且立即朝着这个目标彻底行动起来。项目管理培训
为了不使自己所列的这些目标成为空谈，我们准备了一些问题，希望你在做计划的时候，参照一下，时时追问一下自己：项目管理者联盟
(1)我订下的这套远期、中期与近期目标是不是明确，是不是可行?项目管理者联盟文章
(2)对于下周所想从事的工作，我是不是已有清晰的概念?talent.mypm.net
(3)在一个工作日开始之前，我是不是已考虑妥当这一天的工作次序?项目管理论坛
(4)我是不是以事实之重要性而非以其紧迫性作为确定行事优先次序的依据?项目管理论坛
(5)我是不是把注意力集中于目标而非集中于过程，是不是以绩效而非以活动量作为自我考核之依据?
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高效时间管理技巧
✦ 工作秩序条理化项目管理论坛
(1)把办公桌上所有与正在做的工作无关的东西清理干净。必须确保你现在所做的工作应该是此刻最重要的工作。项目管理者联盟
(2)不要因为受到干扰或者疲倦放下正在做的工作，转而去做其他不相干的事情，你一定要力求把你手头的工作做完，再开始另外的事情，即使这项工作遇到了障碍，你也要尽量完善，保证再次做这项工作时很容易开始。项目管理者联盟
(3)一项工作做完后，一定要把与这项工作相关的资料收拾整齐，并按照类别把它们放到合适的位置，千万不要把它们就这样摊放在办公桌上。下一步你该核对一下剩下的工作，然后去进行第二项最重要的工作。blog.mypm.net
✦ 重视团队的力量项目管理者联盟
个人的知识和能力是有限的，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择，不要担心功劳被别人抢走。blog.mypm.net
✦ 先摘好摘的果子项目管理者联盟
通俗地说，就是先从最容易、最有把握的地方做起。在心里自然地建立起一种信心，我一定能把目标实现，进而在以后的旅途中，能够抗得起命运的重担。这同时也是一个循序渐进的过程，我们这样由易到难地做事，自己心里对这个过程肯定会越来越熟悉，所以在困难越来越大时，我们能够沉着应付，而不失方寸。项目管理者联盟
✦ 重要的少数与琐碎的多数：80/20 原理service.mypm.net
“80/20 原理 ” 对工作的一个重要启示便是，避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了 80% 的时间，你也只能取得
20%的成效。你应该将时间花在重要的少数问题上，因为解决这些重要的少数问题，你只需花 20% 的时间，即可取得 80%的成效。项目管理论坛
✦ 一次只能解决一件事bbs.mypm.net
许多人在工作中把自己搞得疲累不堪，而且效率低下，很大程度上就在于他们没有掌握这个简单的工作方法：“一次只能解决一件事。”
他们总试图让自己具有高效率，而结果却往往适得其反。
PgMp.mypm.net
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