用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

【新标杆】初心为终,匠心为用|访项目管理者联盟创始人宣晓锋

作者:王兴钊   提交人:项目管理评论杂志[项目管理评论杂志]   属性:提交人原创   发布时间:2018-6-22   点击:1864   【收藏本文

  宣晓锋介绍:项目管理者联盟


项目管理者联盟文章

宣晓锋 项目管理者联盟联合创始人、共创国际管理顾问董事、总经理项目经理博客

  国内首批国际项目管理体系(项目管理PMBOK®、项目集管理体系SPM®、项目组合管理PPM®)与产品管理体系(NPDP)学习者与推广者talent.mypm.net

  美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格项目管理者联盟文章

  美国项目管理协会项目集管理PgMP资格bbs.mypm.net

  美国产品开发管理协会NPDP资格项目管理者联盟

  美国产品开发管理协会NPDP授权讲师项目管理者联盟

__________________________________________________________________________________________________

training.mypm.net

  在中国项目管理界有这样一位执着的项目管理发烧友,他在多个方面成为先行者:国内首批国际项目管理体系学习者与推广者;创建国内最早的项目管理专业网站;国内最早推广(美国)项目管理协会(PMI)项目集管理标准与PgMP认证,培养国内前100位PgMP证书持有者;国内最早推广PMI项目组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者。他就是项目管理者联盟创始人、共创国际项目管理顾问总经理宣晓锋。training.mypm.net



  不忘初心项目管理者联盟

  宣晓锋本科就读于复旦大学管理学院管理科学专业,在校期间第一次接触并学习了项目管理,并对项目管理专业产生了浓厚兴趣,从此与项目管理结下了不解之缘。转自项目管理者联盟

  2000年,宣晓锋大学毕业后进入一家互联网公司的项目部工作,这家公司为一些大型组织开发网站,服务的客户包括国家部门、大型国企和民企等单位。那时候软件与互联网行业几乎没有项目管理的概念,所以宣晓锋的职位也不叫项目经理,但是他干的就是项目经理的工作。项目管理者联盟

  公司销售人员完成项目的销售签单后,后续问题都由项目部负责解决,比如项目的需求调研、客户联络与对接、协调公司内部的开发团队和设计团队以及商务方面的工作等。宣晓锋感慨,当时自己手头工作千头万绪,每天都很忙碌,但收获很大,自己对项目管理的认识实现了从理论知识到实践经验的飞跃,这为以后的工作打下了坚实的基础。项目管理者联盟

  人们常说,不忘初心,方得始终。宣晓锋认为,组织的初心即组织的使命,是组织生存的价值所在,也是为之奋斗的理想和不变的信念。在组织面对各种外界压力和诱惑时,牢记自己安身立命的根本而不迷失其中,唯有如此,组织的运作才能围绕一个中心有序展开,从而集中精力打开局面。项目管理培训

  宣晓锋深有感触地说,自2001年与几位志同道合的项目管理爱好者共同成立项目管理者联盟后,项目管理者联盟的初心就在于传播项目管理最佳实践,提升组织项目管理能力,助力项目经理职业发展。从最初志愿翻译国外的项目管理杂志与书籍、各国的项目管理标准以及组织各类项目管理研讨沙龙,到2003年开展PMP培训与企业项目管理内训,在过去近20年的历程中,项目管理者联盟始终心无旁骛地坚持这一初心。项目管理者联盟

  在项目管理领域深耕多年,宣晓锋对项目和项目管理有自己的见解。他说,今天的商业环境瞬息万变,组织要保持领先地位,就必须不断变革。而任何变革,如开发新产品、开拓新业务或者实施组织转型都是一个项目,因为项目就是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目也是实现组织发展战略的载体,组织的愿景和战略都需要通过一个一个成功的具体项目来实现。项目经理圈子

  美国《财富》杂志曾断言“项目管理将成为21世纪核心管理模式”,事实上,项目管理水平的高低已经成为衡量一个组织综合管理水平的标志。毛泽东同志说过:“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素。”对组织而言,有了正确的战略后,组织项目管理能力与项目管理人才就常常是决定性因素。项目管理者联盟

  宣晓锋强调,项目管理能够提升项目本身的经济效益。没有规矩,不成方圆,项目管理有一套标准的流程体系,它可以通过整合项目资源、控制项目成本、提升项目团队效率等一系列专业的项目管理活动达到此目的,让项目收益最大化。此外,按照项目管理流程体系,我们能够更好地进行项目实施,提高相关方对项目乃至对组织整体的满意度,从而提升组织的市场美誉度,为组织创造更多的潜在商机,这是项目管理的价值所在。

  项目管理对各层级、各领域的职场人士也有巨大价值。项目管理为我们提供了一套行之有效的规范管理模式,让我们做事更有序和更有效率。同时,项目管理有利于我们树立双赢思维,放大自己的人生价值并与他人合作长久。此外,学习项目管理后,我们会有意识地培养全局意识,不在乎一城一池的得失,而是放眼长远,争取组织与业务的全面成功。talent.mypm.net



转自项目管理者联盟

  放空内心项目管理培训

  在长期的工作和生活中,我们每个人都积累了丰富的经验,沉淀了满满的人生阅历,头脑中已经拥挤不堪。面对新知识、新变化、新思维、新理念,我们需要放空自己,给这些所有的“新”腾出一个空间,这样消化理解后才能与自身原有的东西产生化学反应,从而产生新的事物。所谓放空自己才能盈满未来,正如《道德经》所说:“无,名天地之始;有,名万物之母”,我们需要在无与有的境界中转换,在空与满的状态中升华自己。blog.mypm.net

  在做好PMP认证推广的基础上,宣晓锋并没有停止前进的脚步。在深入研究国际项目管理的发展趋势后,从2012年开始,他毅然决定推广PMI的项目集管理标准与PgMP认证,以及项目组合管理标准与PfMP认证。club.mypm.net


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·杰瑞油气工程集团副总裁JAMES谈项 (1235)项目管理者联盟10-31
·【PgMP面对面】项目集管理:全局. (4118)项目管理评论杂.08-29
·项目集管理在企业如何落地?这些. (1792)项目管理评论杂.06-29
·【新标杆】初心为终,匠心为用|访 (1864)项目管理评论杂.06-22
·【PgMP面对面】项目集管理的核心. (6999)项目管理评论杂.06-12
·【PgMP面对面】项目集管理:企业. (10917)项目管理评论杂.05-02
·PgMP专家:《项目集管理标准》的. (4409)项目管理评论杂.04-26
·项目组合管理10大经验 (547)项目管理者联盟03-13

08-03[帖子] 北京项目集管理PgMP论坛邀请函 (2739)
05-21[帖子] 【转载】蓝云软件——项目组合管理领域. (374)
12-28[日志] 项目组合管理软件领导者蓝云EasyTrack助 (67)
12-27[帖子] 【第三届中国行业互联网大会】 项. (460)
11-07[日志] 项目组合管理软件领导者蓝云EasyTrack将 (249)
11-07[帖子] 【中国软件估算大会】 项目组合管理软件 (584)
05-26[帖子] 《项目集管理PgMP-项目经理职业新台阶》 (5493)
05-26[日志] 《项目集管理PgMP-项目经理职业新台阶》 (149)
[发表评论]
本站热点
·2018年9月份PgMP考试成绩发榜
·PMP培训北京班-针对2019年3月考试
·2018国家外专局海外专家巡讲-北京站
·2018年PMI(中国)项目管理大会
·PMP是全球共享的知识体系
·2019年项目管理认证考试时间安排
·PMP培训班(杭州)-2019年度计划
·PMP培训班(北京)-2019年度计划
·项目集管理PgMP认证培训-12月北京
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 120 高扬 106
 项目管理 84 人月神话 60
 高国伟 57 郭致星 52
 乔东 52 蒋昕炜 46
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
11-08·传统IT企业项目经理,如何.
11-08·构建项目进度测量体系的方.
11-08·PMO新模式助力项目全过程管
10-23·如何有效沟通项目的进度和.
10-23·想让项目成功?你首先应做.
10-23·如何集中有限的资源做好更.
10-23·项目组织中的每个人都应该.
10-23·项目经理每天、每周、每月.
10-23·6种常见的项目风险识别方法
09-29·项目专项进度计划,如何理.
09-29·润物细无声-用户故事+Scrum
09-29·项目经理该如何反击各种刁.
09-29·【PgMP面对面】项目集管理.
09-17·PMP认证:项目经理王学东的
09-17·管理项目要会做事还是会做.
09-17·从技术到管理的进化路线图
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者