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及其他工作界面的联系,转自项目管理者联盟
应保证项目各阶段或项目经理圈子
各承包单位的计划的有机连接,项目管理者联盟
保证计划编制的科学性、PgMp.mypm.net
合理性。项目经理圈子
完整性
WBS是计划管理和控制的结构基础,转自项目管理者联盟
各承包单位编制的计划应项目管理者联盟
完全按照业主批准的bbs.mypm.net
WBS结构进行,bbs.mypm.net
保证计划编制内容的完整性,项目管理者联盟
避免由于计划内容缺失项目管理者联盟
导致对项目进度的影响。bbs.mypm.net
可执行性项目管理者联盟
在编制计划时不仅要考虑项目管理者联盟
作业之间的逻辑关系、blog.mypm.net
作业时间等因素,项目管理者联盟
还要考虑作业占用的资源情况。项目经理博客
通过加载资源、项目管理者联盟
分析资源的使用情况项目管理者联盟
来分析计划的可执行性。项目管理者联盟
当资源的使用情况与计划发生冲突时,项目管理论坛
要进行计划调整,blog.mypm.net
保证编制出来的计划
更加科学合理。pmp.mypm.net
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