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同时，互联网将使管理模式呈现分布化趋势。产业经济强调集中控制、专业分工等。知识经济则需要更多的授权、容错和深化协作等。管理模式需要一改集中式管控，变成分布式的协作。此外，互联网时代强调知识资源重要性，将加强知识管理并同项目管理更加紧密结合。转自项目管理者联盟
最近出现的区块链(Blockchain)的理念能彻底改变项目管理数据存储与操作的方式和项目管理流程，其深远影响尚可期待。这些都是互联网时代对项目管理的理念、流程、方法、工具等传统生态的颠覆性冲击!项目经理圈子
唯创新，日日新项目管理者联盟
创新(包括管理工具创新、工艺创新和商业模式的创新)是永恒的主题。互联网时代的出现，为我们进行全新高效的项目管理最佳实践提供了可能性。现有的项目管理模式和内容面临改造与更新，相应的项目管理理论框架也将面临巨大的变化，甚至必须改革。以当前炙手可热的政府和社会资本合作(PPP)项目为例，尽管它源于项目投资模式(商业模式)的创新，但其管理内容、管理对象、专业范围、操作流程、应用方法、相关方组织与人群等均产生一系列变化，尤其在互联网时代，面对虚拟经济和虚拟金融，
PPP项目经理经受着巨大的压力。PgMp.mypm.net
当前，互联网广泛应用于不同业界，成为各领域项目管理实践中沟通信息的基本平台和不可逆转的趋势。鉴于目前政府已经建立各行各业的公共服务网络，所有行业和其他商业伙伴的正常业务运作，均可同全国政府互联网平台对接。由此，“互联网+项目管理”的运作模式，将改变各行各业商业模式和组织治理，包括多项目级和组合项目级的项目管理。我们不能对颠覆性的变化置若罔闻，必须从战略角度不断进行理论创新、实践突破，培养适应新形势的项目管理人才。项目管理论坛
从欧美项目管理的研究和实践看，西方主导的项目管理理论与方法已现疲态;而在发展中的中国，项目管理实践正日益强劲。中国近30年来积累了无数项目管理的成功经验，也遭受了大量项目失败的教训，这些都值得认真总结。
科技的新发展和环境的新变化促进了项目的新形态和管理的新需求，传统的组织、资源、权力等管理元素正发生变革。如何在不确定环境下由非结构化的机会和需求转化为结构化的项目管理架构具有广阔的前景。转自项目管理者联盟
马云曾说，阿里巴巴的成功是“因为你相信而看见的”。“互联网+项目管理”已是我们现实生活中不可避免的趋向，下一步我们应将现有基于互联网的企业管理最佳实践进行认真观察、考证、梳理与总结，进一步推广项目管理的创新的方法，带动企业实践，共同推进互联网时代项目管理的健康发展。项目管理者联盟
“每次的变革，教育的变革必须要走在前面。”基于互联网/人工智能平台的知识储备与项目管理能力，人才创新战略已形成趋势的力量、业内的共识和共同的关注点。但当前的项目管理教育行业生态基本上基于产业经济，若不能及时应对，必将影响我们培养的项目管理人才适应今后业态变化的需要，我们切不可掉以轻心!bbs.mypm.net
林少培，上海交通大学教授，PMI全球教育学位认证中心中国区委员会主席。bbs.mypm.net
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