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产品新人如何快速成长

作者：三哥视角   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2018/1/23   点击：1220   【收藏本文】

　　五、最后，产品经理，想比做更重要项目管理者联盟

　　先想再做。想得透彻了，做起来就不费力了。项目管理者联盟

　　1、画流程图时，每个产品功能的实现都不是表面上看起来的那样简单，你需要去想更多复杂的情况，把所有的情况想清楚了，再落笔。PgMp.mypm.net

　　2、跟进产品进度时，要把设计开发过程的每个细节想清楚，不要漏掉任何环节，很可能因为一个icon忘记设计，就耽误了半天的开发进度。把每一个细节想清楚，预估风险，预留一定的时间，这样才能保证产品的按时上线。项目管理者联盟

　　3、更多的思考用在平时。上班的时候你有各种事情要跟进，很少能有时间用来思考，把更多的思考用在平时。早上挤地铁的时候，可以想想今天要做哪些事情;吃午饭的时候，可以想想产品进度上有没有疏忽的地方;周末可以总结下这周的工作，想想有没有什么可以优化的地方。　 项目管理者联盟

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　　作者：三哥视角 来源：简书项目管理者联盟

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