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项目经理写年终总结的正确思路

作者：Jeffersli   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2018/1/8   点击：13112   【收藏本文】

　　6、计划工作安排转自项目管理者联盟

　　7、项目管理创新项目经理圈子

　　基本上，按这个思路写，只要脑子不是太乱，怎么都能写得清晰有条理。注意：第一点，第二点是写工作总结时的重点，三是承转，四、五、六是来年的计划，七是亮点。项目管理者联盟

　　在做总结的时候一定要想清楚自己的优点，以及在项目管理中的你所把控的重点。在什么节点，你做了什么工作;如提出了什么解决方法，更好的推动了项目进程等，这才能体现你的价值。项目管理者联盟

　　说完优点还要说一下自己的不足。但一定要注意措辞，不能自己把自己说的一无是处，简单带过，并制定改进计划，如要参加什么培训，提高什么能力。最后要做好对新一年的展望和规划，不抱怨不诉苦，弘扬正能量。项目经理圈子

转自项目管理者联盟

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