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04 PDCAservice.mypm.net
这个时候要做计划了，想清楚目的(我为啥要干这件事?)然后PDCApmp.mypm.net
P 目标(我打算干成啥样?)blog.mypm.net
D 执行(我打算怎么干?)项目管理者联盟
C 检查(我怎么知道干的跑偏没?跑的够不够快?)pmp.mypm.net
A 改善(偏了怎么找回来?干的慢怎么加速?)项目管理论坛
要一条一条写，写清楚，别糊弄，其实职场人都应该知道，糊弄谁最终都是糊弄自己。service.mypm.net
05 PDPC项目管理者联盟
这个不常用，就是写完计划自己再看看，有哪些都是自己拍脑门瞎扯出来的，有可能遇到什么风险，尽快把遇到风险时的预案想清楚，要么写出现问题怎么办，要么再去改改计划。转自项目管理者联盟
06 5W1H转自项目管理者联盟
时间：什么时候项目管理者联盟
地点：什么地方项目管理者联盟
人物：谁项目管理者联盟文章
起因：干什么，为什么干这个项目管理者联盟
经过：怎么干项目管理者联盟
结果：完成什么样training.mypm.net
07 创新点项目管理者联盟
创新是发展的必由之路，所以在这儿专门加一下，回顾也好，计划也好，总要有创新、发明、改革的介绍，还要简单介绍创新点的原理，创新的预期目标。项目管理培训
08 模板项目管理者联盟
《某某某2017年工作总结和2018年工作计划》项目管理者联盟
1、项目绩效业绩回顾项目管理者联盟
2、综合业绩回顾(项目、客户、学习、流程)项目管理者联盟文章
3、项目分析及环境分析training.mypm.net
4、业务计划bbs.mypm.net
5、项目风险控制项目管理者联盟
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