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在项目的实施过程中，可以不断对项目执行力进行评价，从而不断改进项目的执行状态，最终实现项目目标。项目管理者联盟
1、项目执行力评价指标项目管理者联盟
项目执行力评价指标包括两方面：一是对项目执行力要素的评价;一是对执行效果的评价。项目管理者联盟
1)执行力要素项目管理者联盟
执行力要素主要包括计划、组织、控制的有效性。可以根据项目的具体情况来设定执行力要素的指标体系。项目管理者联盟
2)执行效果项目管理者联盟
执行效果反映了项目的执行力状态，所以根据执行效果可以评价项目的执行力。而执行效果主要包括：项目计划的落实情况、阶段目标实现状况等。具体可以根据项目的特点设定执行效果指标体系。项目管理者联盟
2、项目执行力评价过程www.mypm.net
项目执行力评价过程如下：项目管理者联盟
1)设定执行力评价指标体系。项目管理者联盟
2)确定执行力评价标准。项目管理者联盟
3)选择执行力评价方法。可以采用综合评价、层次分析、模糊评判等方法评价项目执行力。项目管理培训
4)评价项目执行力。项目管理者联盟
来源：《现代项目管理》 主编：白思俊项目管理论坛
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